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精神狀態(tài)把握態(tài)勢(shì)。”
其中，國(guó)家局主要領(lǐng)導(dǎo)談及的“干部職工精神狀態(tài)”，無(wú)疑充分肯定了煙草行業(yè)當(dāng)前的發(fā)展態(tài)勢(shì)與干部職工隊(duì)伍建設(shè)的密切相關(guān)性。畢竟良好的干部職工精神狀態(tài)
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;只要把握四個(gè)字就行了：形象、規(guī)范。柜臺(tái)里也有幾個(gè)問(wèn)題：首先，是卷煙出樣包數(shù)不一，有的出樣卷煙都賣完了還沒(méi)有及時(shí)補(bǔ)上，顯得凌亂
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發(fā)展會(huì)變得輕松起來(lái)。
第六、著力搞好干部職工隊(duì)伍能力建設(shè)。
干部職工隊(duì)伍是煙草行業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，因?yàn)楦刹筷?duì)伍能夠把握好行業(yè)發(fā)展方向，職工隊(duì)伍能夠?qū)崿F(xiàn)好卷煙產(chǎn)品價(jià)值
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;這需要客戶經(jīng)理在培育過(guò)程中把握好每一個(gè)關(guān)口。特別是零售業(yè)態(tài)、客戶和賣場(chǎng)的選擇上，要把好關(guān)。
首先，銷售細(xì)支煙的零售業(yè)態(tài)要以商超、煙酒店為主，業(yè)態(tài)的規(guī)模選擇
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，市場(chǎng)動(dòng)態(tài)把握不足。
（三）工作流程粗放化。各項(xiàng)工作流程的制定在處于較為初級(jí)的階段，未建立完善的工作流程，缺乏對(duì)流程的實(shí)施效能
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目標(biāo)，因?yàn)橹惺骄頍熎放埔呀?jīng)立于世界卷煙品牌行列，是不可缺少的科技創(chuàng)新成果。堅(jiān)定行業(yè)科技創(chuàng)新目標(biāo)不動(dòng)搖，就是牢牢把握住中式卷煙品牌發(fā)展方向，大力
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;國(guó)慶節(jié)促銷活動(dòng)需要把握地域和季節(jié)性的消費(fèi)業(yè)態(tài)，需要迎合消費(fèi)者的需求變化，需要整合和發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，這樣才能推陳出新，顯得有個(gè)性，且不
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;不能憑以往經(jīng)驗(yàn)行事，在有一定把握的前提下，再著手儲(chǔ)備貨源；二是量力而行，高檔煙壓資金，除了節(jié)日期間動(dòng)銷快，平時(shí)動(dòng)銷
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我們把握，我們也總會(huì)有出人頭地的那一天。在這里我真心的祝愿“老實(shí)人”李常順超市經(jīng)營(yíng)的越來(lái)越紅火，生意也越做越大。
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的經(jīng)驗(yàn)是，在節(jié)日期間更要抓住有利時(shí)機(jī)，把握好推介新品牌和重點(diǎn)培育品牌并重，地產(chǎn)卷煙和省外品牌兼顧的原則，多聽客戶經(jīng)理的介紹和建議，多看
