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努力將“黃金葉”培育成行業(yè)有影響的重點(diǎn)骨干品牌。
自此,“黃金葉”崛起的路線圖逐步明晰。在濃厚的激情創(chuàng)業(yè)氛圍影響下,成長(zhǎng)進(jìn)位、金葉制造、技術(shù)創(chuàng)新、百日攻堅(jiān)等一系列
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的最重要工具,改變命運(yùn)的機(jī)會(huì)就掌握在我們自己手中!”相信這是他對(duì)自己的成功經(jīng)驗(yàn)的最精辟的總結(jié)。他還制作了一系列知識(shí)改變命運(yùn)的電視短片,將這個(gè)觀念傳遞給更多的人
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和創(chuàng)新精神。
(二)培訓(xùn)為主,素質(zhì)提升
培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)的有效方式。因此,開展一系列分類分層次的員工培訓(xùn)將有助于煙草流通創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織
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,我們這里的煙民特別的鐘愛與南京一品梅系列,從三元,五元,到十五元不等的價(jià)位,隨著近幾年我們這里人均生活水平的提高,煙民們對(duì)
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;必然會(huì)制定一個(gè)合理的目標(biāo),把這個(gè)目標(biāo)分解成一系列的子目標(biāo),并把這個(gè)目標(biāo)內(nèi)化到每一個(gè)員工的心里去,落實(shí)到每一個(gè)員工的行為中去。因此說員工的目標(biāo)意識(shí),
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,還須人為增濕?!? 四、加強(qiáng)烘烤管理
在烘烤過程中,煙葉在人為控制條件下,發(fā)生了一系列錯(cuò)綜復(fù)雜的生理變化,如果烘烤操作不當(dāng),
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”,采取一系列有效措施,實(shí)施差異化策略,包括產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品特性、配銷通路、文化創(chuàng)新等差異化,建立獨(dú)特性,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力
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區(qū)零售戶進(jìn)行拜訪,零售戶拜訪到位率達(dá)到100%,拜訪內(nèi)容為:1.向客戶宣傳我公司的銷售策略.2.對(duì)片區(qū)客戶的明碼標(biāo)簽進(jìn)行維護(hù)對(duì)標(biāo)價(jià)進(jìn)行指導(dǎo)。3.做好七匹狼系列
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進(jìn)步的形式,在十年來的探索中逐步完善著。上次咱們還在討論,姜局長(zhǎng)任期內(nèi)確實(shí)進(jìn)行了一系列的改革,對(duì)中國煙草的發(fā)展起到了不可磨滅的作用啊。工商分離,
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細(xì)節(jié)性。
近年來,卷煙經(jīng)營企業(yè)為了全面規(guī)范和增強(qiáng)客戶經(jīng)理的營銷服務(wù)能力與水平,也相應(yīng)的組織實(shí)施了一系列卷煙營銷服務(wù)技能與業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),使得客戶經(jīng)理隊(duì)伍