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水平，筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全根基。三要突出抓好信息化建設(shè)。緊盯生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)項目建設(shè)進度，全面完成項目試運行工作，推進流程優(yōu)化及再造，實現(xiàn)信息化
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;與煙農(nóng)算好政策帳、經(jīng)濟賬，引導(dǎo)煙農(nóng)提高純度意識；與合作社協(xié)議中強調(diào)純度控制，督促其加強流程管控，切實提升分級純度。
二是統(tǒng)一標準
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各黨支部（總支）月報告進行驗證，對“四個陣地”建設(shè)、標準化規(guī)范化建設(shè)、流程執(zhí)行等“規(guī)定動作”和重點任務(wù)階段性落實情況進行檢查，考核結(jié)果納入月度
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和愛煙點，現(xiàn)場查看了田間煙葉長勢、收購現(xiàn)場流程，詳細了解了農(nóng)殘及非煙物質(zhì)控制的開展情況，并與煙農(nóng)親切交談。
隨后，調(diào)研組一行與上海煙草集團
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，我維護”等分項活動，激勵全體營銷人員積極投身到活動中，按質(zhì)按量推動相關(guān)活動深入開展，增強行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展動力。
活動將通過優(yōu)化客戶經(jīng)理工作流程
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;并按照立行立改的原則，完善樣品卷煙管理制度和工作流程，確保檢查工作徹底全面，問題整改措施落實到位。
三是組織開展檢查。對各分公司的樣品卷煙
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，認為，地方黨委、政府高度重視，煙草部門務(wù)實作為，煙葉生產(chǎn)組織、收購措施有力，煙葉收購流程規(guī)范、管理到位、秩序良好、協(xié)同有力、質(zhì)量
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情況后，周云鋒很高興：“烤煙是農(nóng)民增收、財政增長、企業(yè)增效的重要支柱產(chǎn)業(yè)，在煙葉收購中一定要強化合同管理，嚴格按規(guī)定規(guī)范流程收購，
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規(guī)范流程、嚴格收購標準、嚴格遵守紀律、嚴格安全管理，確保煙葉收購過程規(guī)范有序、安全平穩(wěn)。
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工作。強化基礎(chǔ)管理工作，強化內(nèi)部控制，進一步規(guī)范財務(wù)管理流程，確保會計信息及時、準確、真實、完整。注重預(yù)算管理，做好費用管控工作，
