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滿足煙草行業(yè)發(fā)展的需要。什么樣的才是優(yōu)質(zhì)高效供給？答案是增強(qiáng)行業(yè)核心競爭力。從長遠(yuǎn)看，要做好增量，以增量帶動存量發(fā)展，這樣，就能
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設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)體系、生產(chǎn)組織方式、生產(chǎn)管理方式、工商合作六個方面。
在煙田方面，他們科學(xué)規(guī)劃基本煙田，建立基本煙田保護(hù)制度，穩(wěn)定核心煙區(qū)，
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客戶分檔分類、貨源投放規(guī)范等核心業(yè)務(wù)加強(qiáng)分析通報，徹底清查疑似代訂客戶，強(qiáng)化規(guī)范運作到位，促進(jìn)營銷工作更加尊重市場、遵循規(guī)律、遵守規(guī)則，預(yù)警次數(shù)從
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石”和“定盤星”。
“黨建工作與打造企業(yè)核心競爭力相輔相成，有著緊密的關(guān)系。”陳海兵說，關(guān)鍵是要破除“兩張皮”，統(tǒng)籌“一盤棋”，促進(jìn)黨建與
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了。
2016年中央經(jīng)濟(jì)會議明確指出，金融業(yè)的發(fā)展要服務(wù)于實業(yè)發(fā)展。就金融改革而言，當(dāng)前核心問題是要改革金融資源的配置方式，大幅提高配置資源的效率和水平
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，提升一線主管“教、管、改”核心技能，發(fā)揮績效杠桿作用、精益表彰激勵作用；鼓勵全員參與，圍繞設(shè)備管理、流程優(yōu)化、節(jié)能降耗等發(fā)現(xiàn)和解決問題。聚焦工作方法
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公司把全員改善作為精益物流建設(shè)的核心要義，積極推動精益全員化、常態(tài)化和體系化發(fā)展，全省“一盤棋”推進(jìn)精益物流向行業(yè)一流邁進(jìn)。
浙江省公司制定了《“十三五”浙煙精益物流
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%，過程質(zhì)量CPK達(dá)標(biāo)率92.71%……”近年來，吳忠卷煙廠制絲車間質(zhì)量控制水平，一步一個腳印穩(wěn)步提升。
質(zhì)量是品牌發(fā)展的根本。作為卷煙生產(chǎn)的核心環(huán)節(jié)
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要求：“要以紅大‘一縣一品’種植和山地?zé)煘?em class="term">核心競爭力，推進(jìn)南澗特色優(yōu)質(zhì)煙的品牌化建設(shè)；要把打造‘烤煙專業(yè)村’和‘美麗宜居村’相結(jié)合，打好產(chǎn)業(yè)發(fā)展
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生產(chǎn)安全事故風(fēng)險評估方法研究》在中文核心期刊發(fā)表，并獲得2018年度煙草行業(yè)學(xué)術(shù)論文二等獎。
