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，從2月份起積極組織開展煙葉分級(jí)工鑒定申報(bào)工作，嚴(yán)格按照培訓(xùn)、審核、申報(bào)的流程和縣—市—省三級(jí)申報(bào)模式，把好第一階段培訓(xùn)、縣公司審核、市公司審核三道關(guān)卡。一是
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家喻戶曉。細(xì)化工作措施、優(yōu)化操作流程、搞好過(guò)程監(jiān)控。強(qiáng)化不適用鮮煙葉田間處理的檢查、驗(yàn)收，嚴(yán)格考核問(wèn)責(zé)，切實(shí)將不適用煙葉堅(jiān)決處理在田間。
會(huì)上，相關(guān)責(zé)任人簽訂
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告，早處理；健全完善與法律風(fēng)險(xiǎn)防控相關(guān)的制度和業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)重大決策事項(xiàng)和管理規(guī)范的合法性審查，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)合同審核；切實(shí)加強(qiáng)專賣執(zhí)法監(jiān)督
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，在專賣隊(duì)伍中大力弘揚(yáng)不畏艱苦的作風(fēng)，認(rèn)真查找解決“四風(fēng)”問(wèn)題，嚴(yán)格按照工作流程與執(zhí)法規(guī)定辦案，提倡柔性執(zhí)法，堅(jiān)持文明執(zhí)法，注重
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?！? 一是完善制度，夯實(shí)基礎(chǔ)?？h級(jí)局普遍重視內(nèi)管制度建設(shè)，以武功縣局為例，去年以來(lái)，依據(jù)市局下發(fā)的項(xiàng)內(nèi)管制度、監(jiān)管流程及監(jiān)管表格，并
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;把握零售客戶的關(guān)注焦點(diǎn)，識(shí)別不同客戶的真實(shí)服務(wù)需求是什么，避免服務(wù)不當(dāng)，真正做到把客戶需求作為服務(wù)流程的起點(diǎn)，以客戶滿意為追求、以客戶關(guān)注為焦點(diǎn)
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務(wù)服務(wù)中心煙草服務(wù)窗口親自坐崗，以實(shí)際行動(dòng)踐行“走進(jìn)基層，服務(wù)群眾”。
圖為鐘宜璋正在服務(wù)窗口熟悉窗口工作流程
龍州縣煙草專賣局零售許可證服務(wù)窗口于2007年4月進(jìn)駐龍州縣
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市場(chǎng)化改革的工作部署上來(lái)，扎實(shí)有效開展。要不斷提高信息采集工作質(zhì)量，推動(dòng)采集流程標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)應(yīng)用科學(xué)化、監(jiān)督考核規(guī)范化，有效提升信息采集數(shù)據(jù)的應(yīng)用價(jià)值
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建議嚴(yán)格遵循合理化布局方案，嚴(yán)格規(guī)范辦證流程，保障零售客戶利益。三是很多客戶尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶提出時(shí)常收到無(wú)法正常銷售的壓損煙，建議物流配送部門做好卷煙在打
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;突出精準(zhǔn)打擊，提升案件質(zhì)量。注重內(nèi)部管理，落實(shí)市局內(nèi)管進(jìn)營(yíng)銷、進(jìn)中隊(duì)、進(jìn)流程的要求，營(yíng)造主動(dòng)規(guī)范良好氛圍。
三是規(guī)范管理不放松。按照“把握一條主線
