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還存在探索性，在以后管理結(jié)構(gòu)和管理方法上，要考慮卷煙物流的主動適應(yīng)能力，保留一定的管理彈性，在動態(tài)管理中通過調(diào)整來尋求各個時段的最佳管理狀態(tài)
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實施中低產(chǎn)田改造，實施好“一退夠、二調(diào)優(yōu)、三保護(hù)”戰(zhàn)略，為保護(hù)高原湖泊做出貢獻(xiàn)，探索現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的新路子，集中精力抓好試點建設(shè)，
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加強(qiáng)煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，該煙區(qū)積極探索社會化專業(yè)化服務(wù)運作模式。以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為單位，圍繞規(guī)范、高效的目標(biāo)，在育苗、機(jī)耕、植保
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疑慮，提高客戶辦理網(wǎng)上訂貨的積極性。
第三，及時交流，不斷分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。鄉(xiāng)村客戶網(wǎng)上訂貨工作目前正處于探索實踐中，在
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一個大目標(biāo)，要實現(xiàn)“卷煙上水平”這個大目標(biāo)，首先就需要把“卷煙上水平”這個大目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，進(jìn)一步明確具體的目標(biāo)任務(wù)。因此，在探索“卷煙上水
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各級專賣局、企業(yè)應(yīng)對低碳經(jīng)濟(jì)的能力。在響應(yīng)國家發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的號召下，國家煙草專賣局探索建立有利于本行業(yè)發(fā)展應(yīng)對低碳經(jīng)濟(jì)的長效機(jī)制與政策措施，從專賣局、企業(yè)等參與等方面推動
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專業(yè)合作社、煙葉生產(chǎn)專業(yè)農(nóng)場和煙葉生產(chǎn)互助組等生產(chǎn)組織形式，不斷探索煙葉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，提高煙葉生產(chǎn)的專業(yè)化和組織化程度，將粗放產(chǎn)量管理提升為專業(yè)化集約質(zhì)量管理
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、度”四者關(guān)系的研究探索，積極構(gòu)筑工商“經(jīng)營信息、品牌培育、營銷調(diào)研、網(wǎng)上配貨、文化傳遞”協(xié)同營銷新平臺，并在及時“把握市場價格波動情況和品牌動銷狀況”的基礎(chǔ)上，
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依靠又有尊嚴(yán)？一場充滿人情味的探索，正在這里靜靜展開。鄉(xiāng)音“傳理韻”情潤夕陽心（解答老年零售客戶理論學(xué)習(xí)中的困惑）“那些詞兒聽著都重要
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。同時，積極推動將空管煙治理納入基層社會治理網(wǎng)格，探索與社區(qū)、村委的聯(lián)動，延伸監(jiān)管觸角，努力實現(xiàn)對涉煙違法行為的前端感知和早期干預(yù)。從依賴群眾舉報
