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指令自動(dòng)執(zhí)行“貨到人”模式出庫(kù)作業(yè)，打破傳統(tǒng)物流保管員先到庫(kù)區(qū)清點(diǎn)后再執(zhí)行出庫(kù)的作業(yè)模式，出庫(kù)過(guò)程實(shí)現(xiàn)完全機(jī)器人作業(yè)，提升了工作效率，減少了庫(kù)區(qū)
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施藥防護(hù)服、手套等;農(nóng)藥的使用、儲(chǔ)存保管及高空作業(yè)存在一定的安全隱患；多菌靈、二甲戊靈等高危農(nóng)殘的管控不到位，未達(dá)到禁用農(nóng)藥零檢出的目標(biāo)；出口備貨煙葉存在非煙
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業(yè)務(wù)部門裝訂保管。對(duì)供應(yīng)的物資和兌現(xiàn)的補(bǔ)貼資金，要在煙站及村公示欄固定顯著位置向社會(huì)公示，主要公示“煙農(nóng)姓名、合同面積、售煙數(shù)量、作業(yè)面積、物資發(fā)放、扶持補(bǔ)貼的種類及數(shù)量
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。規(guī)范文件資料的運(yùn)作程序，實(shí)行專人保管，確保資料、信息的安全。認(rèn)真做好計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)防范和保密管理工作，加強(qiáng)監(jiān)管，有效防止網(wǎng)上泄密事件發(fā)生
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和創(chuàng)新；優(yōu)化招標(biāo)采購(gòu)方式；建立農(nóng)機(jī)調(diào)配調(diào)度、保管、維修、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行及效益分配等長(zhǎng)效制度，減少閑置、發(fā)揮長(zhǎng)期效益。
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，以案釋法，提高了全體干部職工保密意識(shí)，筑牢保密思想防線。開(kāi)展保密自查“堵漏洞”。緊盯核心崗位、要害部門、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，圍繞涉密材料起草保管、計(jì)算機(jī)及
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）嚴(yán)格改造，奠定固定基礎(chǔ)。充分發(fā)揮合作社的主體功能作用，對(duì)具備條件的育苗點(diǎn)進(jìn)行升級(jí)改造，建成一批有規(guī)模、有保障、標(biāo)準(zhǔn)高、長(zhǎng)期固定的育苗場(chǎng)所和育苗物資保管
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;保證了烤后煙葉分級(jí)、保管。王繼紅在外出學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)家庭農(nóng)場(chǎng)在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮不可替代的優(yōu)勢(shì)，于2018年10月成立了自己的農(nóng)場(chǎng)，發(fā)展蔬菜和煙葉，吸引周邊農(nóng)戶
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，切實(shí)強(qiáng)化漂盤消毒，尤其是對(duì)舊漂盤嚴(yán)格漂盤消毒。該縣嚴(yán)格要求漂浮盤消毒：第一次使用的漂浮盤不帶病菌，使用前不必消毒，但新盤在保管
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、代領(lǐng)、代保管和不發(fā)給煙農(nóng)等不規(guī)范行為，做到“控得住、穩(wěn)得住”。
