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，引導(dǎo)客戶主動(dòng)提升終端形象，積極開發(fā)、有效利用終端資源，充分發(fā)揮終端品牌培育、信息采集、消費(fèi)跟蹤等功能，使終端真正成為展示產(chǎn)品形象的窗口、品牌培育的主力
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王大權(quán)，曾連續(xù)多年被鹽城市公司、射陽分公司表彰為先進(jìn)工作者；2010 年4 月，他作為江蘇煙草唯一的一名信息采集員被國(guó)家局表彰為“全國(guó)優(yōu)秀卷煙市場(chǎng)信息
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煙草系統(tǒng)和零售戶更加緊密地聯(lián)系起來。
誰來買
“信息貫穿整個(gè)精準(zhǔn)營(yíng)銷價(jià)值鏈，零售終端信息采集是當(dāng)前‘中華’品牌精準(zhǔn)營(yíng)銷工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)?！鄙轿魇」靖笨偨?jīng)理王志毅介紹道。
談起終端信息采集
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;范圍涵蓋了“135工作法”、“品牌培育”、“信息采集”、“客戶服務(wù)”等方面知識(shí)，為了營(yíng)造逼真的現(xiàn)場(chǎng)效果，競(jìng)賽策劃組甚至把兩家標(biāo)準(zhǔn)店“搬入”賽場(chǎng)中央！
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消費(fèi)者認(rèn)為我們構(gòu)建消費(fèi)者服務(wù)體系是在走過場(chǎng)，做官樣文章，在忽悠他們，不理解，不配合。在信息采集過程中，有很多消費(fèi)者甚至置之不理
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; 2010年4月，作為江蘇煙草唯一的一名信息采集員被國(guó)家局表彰為“全國(guó)優(yōu)秀卷煙市場(chǎng)信息員”。王大權(quán)，射陽煙草一面“用‘心’服務(wù)”的旗幟，用他的熱情抒寫著對(duì)煙草事業(yè)
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挖掘與利用終端資源的方法與途徑，通過加大軟硬件方面的投入、加強(qiáng)客戶培訓(xùn)、提升客戶經(jīng)營(yíng)技能等工作，有效發(fā)揮零售終端在品牌培育維護(hù)、市場(chǎng)營(yíng)銷宣傳、信息采集利用、消費(fèi)升級(jí)引導(dǎo)、行業(yè)
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，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)可度量的低成本擴(kuò)張之路。從精準(zhǔn)營(yíng)銷的精確信息的采集、分析與利用，貨源的精準(zhǔn)投放與營(yíng)銷的精細(xì)管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上可以看出，其最終目的是為了品牌更加“有的放矢”地
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；實(shí)施異常信息“采集、分類、分析、處置、跟蹤”五步工作法，明確異常處置的優(yōu)先級(jí)；構(gòu)建跨部門資源協(xié)調(diào)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、安全、動(dòng)能等專業(yè)力量的快速
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的新路徑。精準(zhǔn)診斷開良方“您的商圈屬社區(qū)型，老年客群占比達(dá)66%。”幫扶隊(duì)獨(dú)創(chuàng)“三單診療法”：終端信息采集表記錄店鋪基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，商品結(jié)構(gòu)分析表運(yùn)用ABC分類法
