為您找到相關(guān)結(jié)果 3259 篇
-
，今日把示君?！鼻鄭u卷煙廠圍繞行業(yè)設(shè)備管理精益化要求和山東中煙品牌發(fā)展戰(zhàn)略，不斷更新前沿管理理念，完善設(shè)備管理體系，在設(shè)備精益管理方面走在了行業(yè)
-
煙草在線專稿 筆者于2013年9月4日曾經(jīng)在《煙草在線》零售前沿平臺(tái)上發(fā)表過(guò)一篇名叫《他們經(jīng)商為何失敗？》的文章。文章列舉了三個(gè)經(jīng)商失敗的典型案例，即歸納為斤斤計(jì)較
-
到自己想要的煙。
二是讓消費(fèi)者愿意買。零售終端作為品牌培育的前沿陣地，在促進(jìn)消費(fèi)者購(gòu)買方面發(fā)揮著重要作用。發(fā)揮終端形象展示力，讓消費(fèi)者“看得到”，發(fā)揮零售
-
、管理市場(chǎng)的前沿陣地、展示形象的重要窗口，不斷以創(chuàng)新的舉措推動(dòng)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)取得新成效。
四、做到強(qiáng)化管理，嚴(yán)格考核
眾所周知，優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建是一個(gè)長(zhǎng)久
-
;6mg）二等獎(jiǎng)等殊榮，名利雙收，走在了市區(qū)卷煙零售行業(yè)的最前沿。
《易經(jīng)》言：去故取新。洪長(zhǎng)豐正是順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，勇于求變求新
-
田間地頭，該縣烤煙產(chǎn)業(yè)走在了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)前沿。
2013年，綏陽(yáng)縣注重引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，因地制宜發(fā)展烤煙、辣椒、金銀花、經(jīng)果林、特色種養(yǎng)業(yè)、蔬菜
-
一個(gè)零售戶要想將生意做好，就必須具有一個(gè)智慧的大腦。要善于分析洞察零售前沿動(dòng)態(tài)。能夠根據(jù)國(guó)家大政方針并結(jié)合當(dāng)?shù)鼐用駥?shí)際，做出科學(xué)的、合理的乃至超前的判斷，以便
-
營(yíng)銷服務(wù)行為，強(qiáng)化營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)藛T作風(fēng)。當(dāng)前，基層煙草企業(yè)在卷煙經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的主要任務(wù)是卷煙營(yíng)銷和業(yè)戶服務(wù)工作，其處于整個(gè)行業(yè)的最前沿
-
煙草員工，搭建起良好的交流橋梁。
二是靈活運(yùn)用豐富的知識(shí)儲(chǔ)備和開闊的思維，快速學(xué)習(xí)卷煙營(yíng)銷前沿知識(shí)，推廣如手機(jī)訂煙等與時(shí)代接軌的新鮮事物。
三是通過(guò)自身
-
煙草在線專稿 作為市場(chǎng)前沿的客戶經(jīng)理是培育品牌的關(guān)鍵因素，新品牌面向市場(chǎng)時(shí)，大多數(shù)客戶都表示不理解和不接受，拒絕銷售現(xiàn)象非常常見，然而
