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，并對2015年烤煙生產(chǎn)工作提出七點(diǎn)要求：即嚴(yán)格計(jì)劃管理，落實(shí)穩(wěn)控規(guī)模；優(yōu)化調(diào)整布局，推進(jìn)均衡發(fā)展；突出特色生產(chǎn)，
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核心工作來抓。目前，昆明市公司卷煙營銷管理體系進(jìn)一步細(xì)化、完善，各核心業(yè)務(wù)流程節(jié)點(diǎn)及目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步規(guī)范。市公司還通過均衡投放政策，堅(jiān)決杜絕不規(guī)范行為
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的任務(wù)，對超過或完不成日收購量的收購點(diǎn)均有相應(yīng)的懲罰措施，達(dá)到了平穩(wěn)收購，均衡了收購工作中的勞動強(qiáng)度。
4、避免了爭級要價(jià)的矛盾和欺行霸市的行為。由于散葉
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;煙株長勢均衡，提升了煙葉質(zhì)量。
從育苗到移栽，從中耕到烘烤，從采收到交售，每一個階段、每一個環(huán)節(jié)，昆明煙草系統(tǒng)都投入大量的人
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上抓起，合理調(diào)整次限量，努力釋放隱形庫存，確保年底“不斷檔，不壓庫”，保證片區(qū)卷煙市場供求協(xié)調(diào)，節(jié)奏均衡，
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評價(jià)，認(rèn)真研究系統(tǒng)性解決辦法，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)安全管理水平不斷提升。
五是著力加強(qiáng)網(wǎng)站和郵件系統(tǒng)安全防護(hù)。在公眾服務(wù)區(qū)互聯(lián)網(wǎng)入口部署防DDOS攻擊、入侵檢測、防篡改、負(fù)載均衡
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辦法》，培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶終端，把客戶規(guī)范經(jīng)營、經(jīng)營能力、成長勢頭等反映客戶成長性的潛力指標(biāo)作為評價(jià)指標(biāo)；加強(qiáng)貨源信息公開，做到均衡投放、按需投放
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，各縣（市）分公司圍繞采烤進(jìn)度、收購進(jìn)度、收購均衡性、等級比例、等級質(zhì)量、現(xiàn)場管理、倉儲調(diào)運(yùn)等方面，結(jié)合自身實(shí)際深入分析，剖析問題
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市場調(diào)研與核查，有效整合品牌、適度減少規(guī)格、適應(yīng)市場、減少非流煙；按照“總量控制、稍緊平衡，均衡銷售、滿足需求”原則，對市場卷煙投放進(jìn)行宏觀把握
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;細(xì)化約時定點(diǎn)交售制度，確保平穩(wěn)收購，均衡收購；要按照散葉收購“質(zhì)管前移、集中分級、約時定點(diǎn)、輪流交售”的收購流程要求，抓實(shí)專業(yè)化分級散葉收購工作
