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的最大化，實現(xiàn)精益營銷。
一是為提高客戶引導(dǎo)消費，推介品牌的能力，達到“懂品牌、會賣煙、能賺錢”的目的。一方面創(chuàng)新客戶培訓(xùn)形式和內(nèi)容，建立
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誤。所以，只有定期盤點商品才能及時發(fā)現(xiàn)問題，了解問題出現(xiàn)的原因，才能夠使存貨得到安全的保障，從而使經(jīng)濟效益達到最大化。
按每季或每月的定期盤點
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最大化。尤其是要有民族自尊心、自豪感，發(fā)揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的精髓，弘揚社會主義核心價值觀，有一種文化自覺、文化自信、文化自強、文化力量，增強煙草軟
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;最終實現(xiàn)煙草企業(yè)利潤最大化?？蛻絷P(guān)系管理離不開對客戶關(guān)系信息的統(tǒng)計與研究。要增強責(zé)任意識，做好客戶關(guān)系統(tǒng)計，比如客戶分類和細分統(tǒng)計、客戶滿意度測評流程與統(tǒng)計分析、客戶關(guān)系
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效益的最大化。筆者認為，國企從傳統(tǒng)管理模式到精益管理模式的轉(zhuǎn)變，根本在于轉(zhuǎn)變管理思維，也就是由關(guān)注結(jié)果的傳統(tǒng)管理方式向關(guān)注流程的精益管理方式的轉(zhuǎn)變
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，只有將這兩個意圖有機結(jié)合起來，才能把店開好，實現(xiàn)利益最大化。同時，有了正確的意圖，店主在店面裝修、商品采購、消費群體定位以及服務(wù)標準
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（二）企業(yè)對消費者的責(zé)任。企業(yè)與消費者是一對矛盾統(tǒng)一體，企業(yè)利潤的最大化最終要借助于消費者的購買行為來實現(xiàn)。作為通過為消費者提供產(chǎn)品和服務(wù)來獲取利潤的組織
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正義還介紹，土地輪種可實現(xiàn)土地效益最大化，這也是目前農(nóng)業(yè)部門廣泛推廣的一種耕種模式，“上年種過烤煙的田種植玉米，實現(xiàn)了不同種類作物的輪作
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不必要的法律后果，影響行業(yè)形象。
二是認真圍繞中心。企業(yè)的使命是以利潤為最大化，煙草企業(yè)也不例外。雖然奉行的是“國家利益至上、消費者利益至上”的行業(yè)共同
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，廠領(lǐng)導(dǎo)班子召開全員會議，強調(diào)卷煙生產(chǎn)企業(yè)必須在管理上下功夫，通過管理的精細化實現(xiàn)效益的最大化，明確只有豐富拓展現(xiàn)場管理的實踐內(nèi)涵，提高現(xiàn)場
