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以上全部為三類煙及以上的產(chǎn)品規(guī)格,是一個(gè)名副其實(shí)的三類煙及以上的超百萬箱大品牌,既有超百萬箱的規(guī)模優(yōu)勢,又初具一定的效益優(yōu)勢。在“十二五”期間,
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”和“461”大品牌競爭時(shí)代立足的關(guān)鍵。
2011年,“蘭州”品牌產(chǎn)銷規(guī)模高達(dá)75萬箱,是陜甘寧這片土地中產(chǎn)銷規(guī)模最大的代表品牌,是西北數(shù)省(區(qū)
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和引領(lǐng)作用,為大品牌營造良好的成長和競爭環(huán)境。在此過程中,充分發(fā)揮我們培育品牌“班主任”職能,增強(qiáng)把握市場的真本領(lǐng),落實(shí)公平規(guī)范的嚴(yán)要求
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。經(jīng)過60年的發(fā)展,2011年,泰山品牌將以翻三番的增長,突破年銷量百萬箱大關(guān),成為中國長江以北第一個(gè)結(jié)構(gòu)三類以上、規(guī)模和效益兼具的百萬箱大品牌
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的幾個(gè)驕子。
然而,一些深受廣大人民喜愛的品牌,由于不符合煙草行業(yè)“大市場、大品牌、大企業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略,只能忍痛割愛,走上了消隱之路
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南部地區(qū),這在很大程度增加了“新石家莊”進(jìn)一步成長壯大甚至是躋身為全國性大品牌的難度;而“鉆石”顯然沒有太多的地域性約束,并且在河北省外市場也逐漸打開了銷售局面
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管理基礎(chǔ),提升營銷水平,更好更快的推動(dòng)“上水平、促跨越”。
(一)面臨的主要挑戰(zhàn)。
一是當(dāng)前卷煙營銷已進(jìn)入了大品牌營銷階段,
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,“雙喜(好日子)”產(chǎn)品系列也將于2011年1月正式上市?!半p喜”與“好日子”這兩大品牌的喜結(jié)良緣,實(shí)現(xiàn)了廣東煙草資源在更大范圍、更高層次的優(yōu)化配置
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擁有的“紅塔山”、“云煙”、“玉溪”、“紅河”這4個(gè)代表品牌將成為中國煙草“532”和“461”大品牌陣營中最具競爭力的代表品牌之一,特別是“紅塔山”、“云煙”、“玉溪”這3個(gè)代表品牌
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根據(jù)雙方實(shí)力的強(qiáng)弱而變化的,像可口可樂這樣的大品牌,家樂??刹皇掌滟M(fèi)用。但大部分中小品牌雖然利潤不高,卻是家樂福盤剝的主力軍。
這種家樂福在歐洲并不