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培育名優(yōu)品牌、促進(jìn)重點(diǎn)骨干品牌持續(xù)發(fā)展，特別是黃金葉品牌的快速成長，為企業(yè)保持持續(xù)健康發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
一、品牌培育工作成效
2012年溫縣分公司共銷售黃金葉品牌
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的努力，把基層黨建工作搞上去，實(shí)現(xiàn)帶好隊(duì)伍這一新目標(biāo)。
1.配好黨建班子。
火車跑得快，全憑車頭帶。衡量一個(gè)基層支部班子和行政班子工作成效如何
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自查整改，鞏固整頓規(guī)范工作成效；突出公開招標(biāo)，全面落實(shí)《煙草企業(yè)采購管理規(guī)定》；強(qiáng)化“必須公開”，深入推進(jìn)辦事公開民主管理
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、提質(zhì)、增效”?！? 基地單元建設(shè)工作成效初顯。紅塔廣昌龍溪特色優(yōu)質(zhì)煙開發(fā)基地單元建設(shè)在通過省局驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，又順利通過國家局驗(yàn)收，成為撫州市第一個(gè)通過國家局驗(yàn)收的基地
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;專賣管理部門在卷煙市場監(jiān)管工作中的投入程度及取得實(shí)際效果是最能直觀反應(yīng)專賣管理工作成效的。那么，我們又該如何去判定卷煙市場監(jiān)管工作的實(shí)際效果呢？筆者自己總結(jié)了四個(gè)“度
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班組建設(shè)水平直接反映出企業(yè)管理水平?；诖?#xff0c;合煙各車間通過規(guī)范班組制度、建設(shè)班組文化等一系列舉措，不斷提升班組基礎(chǔ)管理能力，提高班組工作成效和品質(zhì)。通過
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的團(tuán)隊(duì)為穩(wěn)定尋甸分公司卷煙銷售市場、促進(jìn)品牌培育起到了良好的促進(jìn)作用。
完善考核激勵(lì)機(jī)制 工作成效明顯
尋甸分公司充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用，以適應(yīng)“雙15品牌”培育為目標(biāo)，
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是決定開展這項(xiàng)工作成效的關(guān)鍵。要采取多種形式、各種渠道的宣傳方式，切實(shí)將優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作的重要性、政策措施、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)問題廣泛深入宣傳到村到煙戶，使優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作
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，時(shí)刻謹(jǐn)記“兩個(gè)至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀，在行業(yè)共同價(jià)值觀的指導(dǎo)下開展各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，用行業(yè)共同價(jià)值觀作為衡量自己工作成效的準(zhǔn)則與標(biāo)尺。
（二
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工作成效和工作重點(diǎn)，崗位考核關(guān)注人員態(tài)度和履職能力。在實(shí)際工作中，專賣、營銷工作指標(biāo)易納入績效考核，后勤管理指標(biāo)則難以量化，難以納入績效考核
