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,并通過銷售將其傳達給消費者,達成品牌共識,持之以恒支持和推廣嬌子品牌。
會上,零售戶們更是互相交流經(jīng)驗,從店面陳列擺設(shè)到創(chuàng)新推銷方式
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要求,幫助零售客戶整理柜臺、美化店面形象,做好商品陳列、明碼標價等工作,不斷提升其經(jīng)營能力和贏利水平?!? 三是送溫暖。成立青年志愿者服務(wù)隊,定期開展活動
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,切實了解市場潛在消費,提高零售客戶經(jīng)營能力和盈利水平。
二是終端建設(shè)常態(tài)化。根據(jù)節(jié)日特點,指導(dǎo)零售客戶做好店面維護和卷煙陳列,突出陳列泰山系列卷煙
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,全面提高客戶品牌培育能力。
三是強化終端建設(shè)。豐城分公司在2014年繼續(xù)做好樣板店、示范戶的店面裝修,店堂布置,全面抓好所有客戶的卷煙陳列和明碼標價等各項
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全力配合,認真改進之前的不足之處,不斷提高店面形象和個人經(jīng)營能力,努力成為名符其實的現(xiàn)代終端卷煙零售戶。
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培訓(xùn)”、“終端信息系統(tǒng)安裝”三項重點工作進行檢查,對店面形象、卷煙陳列、新品上市、重點品牌維護、品牌推介、廣告宣傳、網(wǎng)上營銷、量價存信息采集、消費者信息等,逐項按照現(xiàn)代卷煙
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工作,切實提高客戶店面形象和經(jīng)營能力。
二是搞好精準營銷。要求客戶經(jīng)理加大拜訪力度,及時收集市場信息,做好社會庫存量、市場價格波動原因等銷售數(shù)據(jù)同比和環(huán)
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;成立7個專項督導(dǎo)小組,開展現(xiàn)代終端建設(shè)專項督導(dǎo)工作。10月及12月份各督導(dǎo)小組分別對各營銷部開展了兩次督導(dǎo)檢查工作,重點對“終端店面形象”、“信息系統(tǒng)推廣”及“兩個大培訓(xùn)
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;觀摩中由客戶經(jīng)理介紹觀摩點客戶的卷煙銷售、店面陳列、品牌培育、盈利水平等情況,并請參加觀摩學(xué)習的零售客戶與觀摩點客戶“面對面”進行交流,“零距離”學(xué)習觀摩點客戶
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;針對證照不符、證址不符、人證不符,出租、轉(zhuǎn)讓店面,搬遷店址或許可證有效期限屆滿未延續(xù)等情況,借許可證換發(fā)之機,做好換證資格審查工作,