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,了解卷煙貨源分配與投放等是否讓零售客戶滿意,防止卷煙社會庫存積壓,避免零售客戶資金運(yùn)轉(zhuǎn)不暢、卷煙動銷不暢等現(xiàn)象的發(fā)生;關(guān)注價格和客戶盈利情況
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圣”系列進(jìn)行庫存采集,為下一步卷煙投放提供參考依據(jù)。
四是關(guān)注規(guī)范經(jīng)營,分析卷煙有無外流傾向。要求客戶經(jīng)理對易外流品牌進(jìn)行重點關(guān)注,切實保證節(jié)后卷煙市場
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出在市場消費結(jié)構(gòu)引導(dǎo)、品類替代及品牌培育等方面所取得的成效及存在的問題。同時,提出有針對性的貨源投放策略和營銷建議,為下一步卷煙經(jīng)營工作的開展提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),有利于
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的客戶宣傳,針對性地做好訂貨指導(dǎo)工作,為節(jié)后的卷煙投放提供支撐。三是溝通到位,通過積極的市場走訪、與客戶溝通互動等活動,為節(jié)后市場信息的反饋
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客戶對卷煙銷售的意見和建議,并將收集到的市場信息作詳細(xì)記錄,形成調(diào)查分析報告,為節(jié)后把握市場需求和貨源組織投放提供了可靠依據(jù)。
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銷售盈利等狀況,聽取了客戶對貨源投放、服務(wù)質(zhì)量等方面的意見建議,并針對貨源需求滿足狀況和節(jié)后市場形勢變化等問題與客戶進(jìn)行了深入交流。
據(jù)悉,一行人共走訪拜望
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)的庫存以及一二類煙的動銷情況。
在此次調(diào)查結(jié)束后,轄區(qū)市場經(jīng)理將調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,形成調(diào)查分析報告,為節(jié)后把握市場需求和貨源組織投放
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)”。
目前,我們河北滄州的卷煙市場中投放的“泰山”系列產(chǎn)品不多,這款“泰山(領(lǐng)秀)”我也是第一次看到。乍看手中的這款“泰山
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履職監(jiān)管力度;三是突出與卷煙零售戶交流溝通,加強(qiáng)社會庫存、貨源投放、卷煙配送等重點環(huán)節(jié)監(jiān)管力度。
通過“三個突出、三個加強(qiáng)”強(qiáng)化節(jié)前監(jiān)管力度,既保證了卷煙
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市場監(jiān)管和對零售客戶的經(jīng)營指導(dǎo),幫助零售客戶提高盈利空間;
二是要求營銷人員除在日常拜訪中提醒零售戶注意春供銷售安排的變化和貨源投放政策解釋工作外,配合專賣