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工作提出三點要求。
一是盯緊任務(wù)數(shù)，重視任務(wù)分解，責(zé)任到人。二是抓好重點戶，加強(qiáng)日常監(jiān)管，及時掌握客戶異動。三是做好信息搜集，
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;重點講解了現(xiàn)代終端建設(shè)月度測評內(nèi)容，對終端客戶異常掃碼實時查詢和終端掃碼異常率的計算進(jìn)行了演示。
通過培訓(xùn)的開展要求營銷人員能及時掌握零售終端的掃碼情況，確保系統(tǒng)掃碼正常
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;提高掌控能力。通過了解農(nóng)戶承包土地面積，對比2013年煙農(nóng)種植田塊和分析煙農(nóng)綜合種植水平等方式，掌握全縣煙農(nóng)、面積基礎(chǔ)信息；通過實地入戶稱重查看，
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的變化情況，從物流部門及時掌握卷煙打碼和配送到戶情況，從專賣部門及時了解市場案件的性質(zhì)與零售戶違規(guī)情況，更好地發(fā)揮同級監(jiān)管優(yōu)勢互補(bǔ)的作用。
三是強(qiáng)化“三員協(xié)同
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，全體專賣人員較好的掌握了有關(guān)法律知識，進(jìn)一步提高了專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能，形成良好的比、學(xué)、趕、超的氛圍，為今后的專賣管理工作奠定堅實的基礎(chǔ)
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表示受益匪淺，不僅加強(qiáng)了專賣信息系統(tǒng)管理的再認(rèn)識，更熟練掌握工作技能，提高辦事效率，達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)效果。
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，專家詳細(xì)講解了雙基平臺管理系統(tǒng)的各版塊具體操作方法，并現(xiàn)場模擬煙站業(yè)務(wù)流程，使培訓(xùn)人員深入理解、消化吸收，較快的掌握了系統(tǒng)的運(yùn)用技巧，為
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，進(jìn)一步掌握了消防安全基本常識和技能，鞏固和提升了企業(yè)消防安全“四個能力”。
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，參訓(xùn)人員基本掌握了各項實用技術(shù)的操作要點，培訓(xùn)效果顯著。
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進(jìn)行督導(dǎo)檢查，及時掌握活動進(jìn)展情況。
