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和相關(guān)性分析，尋找相互間的影響因素，采取有效措施予以消除；加強(qiáng)工藝過(guò)程巡檢，嚴(yán)格過(guò)程分析、過(guò)程檢驗(yàn)、過(guò)程管理和過(guò)程把關(guān)，杜絕操作工不規(guī)范
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、任勞任怨的高尚情操讓人心悅誠(chéng)服。ZJ19卷煙機(jī)機(jī)長(zhǎng)楊師傅貼切言道，“如果技術(shù)不硬，卷煙機(jī)是一條龍，咱們操作工就會(huì)被這條龍打趴下；如果技術(shù)硬
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次全國(guó)代表大會(huì)代表之一，李秋月是四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司長(zhǎng)城雪茄廠手工車(chē)間卷制大師。從門(mén)外漢，到一名普通的雪茄卷制操作工，再到長(zhǎng)城雪茄“浩月長(zhǎng)春”四大流派中的月派創(chuàng)始人
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總隊(duì)長(zhǎng)，下設(shè)機(jī)耕起壟等8個(gè)服務(wù)隊(duì)；工作流程化，將煙葉生產(chǎn)分為4個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)分為10個(gè)步驟；操作工序化，將服務(wù)隊(duì)工作
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，下設(shè)機(jī)耕起壟等8個(gè)服務(wù)隊(duì)；工作流程化，將煙葉生產(chǎn)分為4個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)分為10個(gè)步驟；操作工序化，將服務(wù)隊(duì)工作內(nèi)容
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“時(shí)代企業(yè)”建設(shè)再上新臺(tái)階。
徐州卷煙廠先進(jìn)的制絲生產(chǎn)線(xiàn)
徐州卷煙廠組織黨員重溫入黨誓詞
徐州卷煙廠卷包車(chē)間操作工在認(rèn)真調(diào)試設(shè)備
“李坤技能大師工作室”技術(shù)團(tuán)隊(duì)在研究攻關(guān)課題
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，以實(shí)際行動(dòng)詮釋勞模精神。陸丹：爭(zhēng)當(dāng)先鋒拓新局從一線(xiàn)操作工到物流管理人員，從優(yōu)秀共產(chǎn)黨員到最美物流人，從專(zhuān)家評(píng)委到技能大師，江蘇省
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/周轉(zhuǎn)箱從立體庫(kù)中自動(dòng)取出，交到連續(xù)輸送機(jī)或其他搬運(yùn)設(shè)備上，貨物被送到揀選站，由操作工人完成揀選后再次存入自動(dòng)立體庫(kù)。這種“貨動(dòng)，人不動(dòng)”的揀選
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，主要用于供應(yīng)產(chǎn)線(xiàn)的原材料的揀選作業(yè)。堆垛機(jī)將需要揀選的托盤(pán)/周轉(zhuǎn)箱從立體庫(kù)中自動(dòng)取出，交到連續(xù)輸送機(jī)或其他搬運(yùn)設(shè)備上，貨物被送到揀選站，由操作工人完成
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了各車(chē)間機(jī)臺(tái)號(hào)，使精益成本管理細(xì)分到操作工與機(jī)臺(tái)成為可能。
在此基礎(chǔ)上，常德煙機(jī)公司著手在ERP系統(tǒng)中建立健全生產(chǎn)車(chē)間精益成本科目核算體系，包括車(chē)間精益
