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和動(dòng)員，大力營(yíng)造精益管理的良好氛圍，營(yíng)造了“人人都是精益實(shí)踐者、人人都是精益改善者”的良好氛圍，使精益思想內(nèi)化于心，推動(dòng)精益行為外化于形
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（JI）、工作改善（JM）、工作關(guān)系（JR）、工作安全（JS）、工作效率（
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;申報(bào)單位（部門）理清了精益管理項(xiàng)目與精益課題、科技項(xiàng)目、精益QC、一頁(yè)紙自主改善課題等改善形式之間的關(guān)系，對(duì)精益項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及課題組的角色和分工有了更為清晰的認(rèn)識(shí)
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，開展“一句話”上市場(chǎng)、服務(wù)弱勢(shì)客戶等活動(dòng)，以切實(shí)的行動(dòng)改善行政執(zhí)法形象；
3、加強(qiáng)宣傳，進(jìn)一步加強(qiáng)省市縣三級(jí)監(jiān)督平臺(tái)宣傳，以開放
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基金會(huì)之所以再次呼吁提高股東回報(bào)率，是因?yàn)榘脖稌x三準(zhǔn)備在6月規(guī)劃改善公司管理，作為改善經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的一部分，這項(xiàng)戰(zhàn)略旨在顛覆日本忽視股東的名聲。
兒童投資基金會(huì)
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;減少煙葉在加工過(guò)程中的造碎，降低卷煙的煙葉消耗，而且還能改善吃味和口感、降低煙氣刺激等作用，起到了同時(shí)改善煙草物理保潤(rùn)和感官保潤(rùn)的效果。
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，能提高煙草的耐加工性能，減少煙葉在加工過(guò)程中的造碎，降低卷煙的煙葉消耗，而且還能改善吃味和口感、降低煙氣刺激等作用，起到了同時(shí)改善煙草
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的角度來(lái)理解和落實(shí)精益生產(chǎn)。另外，煙草企業(yè)基層對(duì)精益要素的理解和對(duì)工具的應(yīng)用準(zhǔn)確，短期見(jiàn)效快，但無(wú)法長(zhǎng)期持續(xù)；行動(dòng)看得見(jiàn)，但是改善
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幫扶，改善形象。從客戶實(shí)際出發(fā)，對(duì)困難客戶開展上門幫扶和慰問(wèn)，并贈(zèng)送舊卷煙地柜11組，背柜16組，以改善客戶經(jīng)營(yíng)硬件，
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有新發(fā)展、村容村貌有新變化、農(nóng)民生活有新改善。主要建設(shè)內(nèi)容為科學(xué)制定建設(shè)規(guī)劃、大力改善村容村貌、發(fā)展壯大烤煙產(chǎn)業(yè)、夯實(shí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)。
《意見(jiàn)》強(qiáng)調(diào)，原則上一個(gè)基地單元安排1個(gè)精品示范點(diǎn)
