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地開展日常工作。?
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，建立員工激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)員工日常工作考核，深入開展“抓典型、樹標(biāo)桿”的趕學(xué)比超活動(dòng)，落實(shí)獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工積極性
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講話精神真正落到實(shí)處。
四是強(qiáng)化效果，咬定目標(biāo)。該站將以“學(xué)習(xí)年”和“活動(dòng)月”為契機(jī)，結(jié)合個(gè)人自學(xué)、集中培訓(xùn)、專題討論等形式，將講話精神融入到日常工作
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;認(rèn)真貫徹落實(shí)市公司關(guān)于做好煙葉生長(zhǎng)期間自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)防范工作指示精神和要求，組織、指揮、協(xié)調(diào)和督促全縣縣烤煙風(fēng)險(xiǎn)防范工作；負(fù)責(zé)自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)防范體系建設(shè)日常工作，
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放在心上”工作要求，始終把加強(qiáng)精神文明建設(shè)與日常工作同部署、同安排、同考核，通過開展內(nèi)容豐富、形式多樣的企業(yè)文化活動(dòng)，進(jìn)一步陶冶廣大員工及家屬的精神
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體系文件理論知識(shí)和要求轉(zhuǎn)化為日常工作做法，認(rèn)真編寫實(shí)用性和針對(duì)性較強(qiáng)的講稿，制作簡(jiǎn)潔明了、易學(xué)生動(dòng)的PPT課件現(xiàn)場(chǎng)演示，使參訓(xùn)人員易聽易懂，確保
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店堂。利用日常工作走訪，將法律法規(guī)宣傳單送到客戶的手中，將宣傳畫張貼到客戶的店鋪里。制作宣傳視頻，上傳到客戶的電腦里，讓客戶瀏覽煙草法律法規(guī)和真假
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，深入開展“強(qiáng)基轉(zhuǎn)型”、零售客戶致富工程。將“235”融入日常工作，開展構(gòu)建企業(yè)“感恩”核心價(jià)值體系的“塑心”工程和“以德為先、傳承感恩”教育活動(dòng)，掌握職工思想動(dòng)態(tài)
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局（分公司）工作實(shí)際，堅(jiān)持“科學(xué)合理、拆繁、突出實(shí)用”的原則，全面修訂完善內(nèi)管制度，細(xì)化日常工作、定期工作、同級(jí)監(jiān)管、檔案管理
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（管理所），實(shí)地查看員工工作生活環(huán)境，仔細(xì)查閱日常工作痕跡化資料，與基層員工親切座談交流。趙全意指出，兩家單位在基層創(chuàng)優(yōu)、基礎(chǔ)
