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益理念，將壓力層層傳導(dǎo)到個人，多渠道地挖掘降本增效的新途徑和新方法。
一是樹立精益理念，強化節(jié)約意識，促進觀念更新。強化車間特色的“降本增效
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窗口服務(wù)質(zhì)量。
一是強化教育。加強辦證人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和思想政治學(xué)習(xí)，更新理念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，秉承“執(zhí)法為民、熱情服務(wù)”，打造便民式服務(wù)窗口
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;結(jié)合2015年新物流搬遷后實際工作量、現(xiàn)場跟蹤測算數(shù)據(jù)等因素更新了物流費用定額值。
三是將費用定額優(yōu)化與對標(biāo)工作等緊密結(jié)合起來，在倉儲分揀環(huán)節(jié)，采用現(xiàn)場跟測、技術(shù)攻關(guān)
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，該《目錄》公布實施后，除“采購事項”部分由公開部門按照公司下達(dá)的年度采購計劃自行更新并公開外，《目錄》本身將不再按照年度進行調(diào)整公布，各公開部門
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（公司）黨組加強對學(xué)習(xí)教育的輿論引導(dǎo)，在“武威煙草馳者無疆”內(nèi)部網(wǎng)站開設(shè)專欄，及時更新學(xué)習(xí)內(nèi)容，宣傳各單位（部門
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配送車輛的車況、發(fā)動機、底盤、輪胎進行全面檢查，及時更換機油，更新車載滅火器，進一步消除安全隱患，預(yù)防和遏制各種車輛運行故障的發(fā)生。
三是加強
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;更新后的出樣板，既達(dá)到了“眼球計劃”省產(chǎn)卷煙占比50%以上的標(biāo)準(zhǔn)，又踐行了降本增效的精益管理思路。
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、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進行及時改進和更新。
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，重點對卷煙倉庫、災(zāi)后重建施工現(xiàn)場等進行排查。對排查出的隱患，建立臺賬，實時更新，動態(tài)管理，做到及時整改，確保隱患整改
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商盟網(wǎng)上訂貨平臺展示的方式，開設(shè)“品牌櫥窗、靚麗終端、微網(wǎng)課堂、養(yǎng)生之道、開心一刻”欄目，并按周策劃更新發(fā)布。內(nèi)容主要有營銷信息解讀、品牌文化展示、法律法規(guī)宣傳、樹立客戶
