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知識，不斷強(qiáng)化員工安全意識，切實(shí)提高全員應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)變能力，嚴(yán)格落實(shí)安穩(wěn)工作責(zé)任制，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的良好工作格局，
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。積極爭取公安、工商、質(zhì)檢、交通等職能部門的支持，不斷鞏固“政府主導(dǎo)、部門參與、多方聯(lián)動、煙草發(fā)揮主動作用”的市場綜合治理格局，始終保持高壓態(tài)勢，嚴(yán)肅查處卷煙
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，價(jià)簽整齊統(tǒng)一、煙卡對應(yīng)統(tǒng)一，形成明碼標(biāo)價(jià)監(jiān)管日常化、維護(hù)規(guī)范化，管理常態(tài)化的工作新格局，促進(jìn)卷煙從明碼標(biāo)價(jià)到明碼實(shí)價(jià)的轉(zhuǎn)變。
二是強(qiáng)化出樣
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卷煙示范區(qū)建設(shè)的主動性?！? 三是逐步推進(jìn)。在示范區(qū)建設(shè)的過程中，形成主要領(lǐng)導(dǎo)靠上抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作格局，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，強(qiáng)化指導(dǎo)與監(jiān)督，
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站”延伸到“廉政文化進(jìn)村組”，以“廉政公示欄”和廉政建設(shè)“意見箱”為載體，積極構(gòu)建反腐倡廉“大宣教”工作格局。其主要作法之一就是將煙站日常管理、煙用物資配套發(fā)放、產(chǎn)購合同
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，將“廉政文化進(jìn)煙站”延伸到“廉政文化進(jìn)村組”，積極構(gòu)建反腐倡廉“大宣教”工作格局。
一是宣廉。以設(shè)在全縣各煙葉主產(chǎn)村組的“煙草信息村頭宣傳欄”為陣地，
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管理人員的內(nèi)在動力，努力營造“讓我干”變“我要干”的工作格局。
四是完善人才管理機(jī)制。把管理人才、培養(yǎng)人才作為提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的有效抓手，通過開展季度先進(jìn)集體、辦案能手
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宣傳報(bào)道工作，切實(shí)做到親自過問和督查督辦，同時(shí)鼓勵(lì)干部員工積極撰寫工作信息和參與宣傳報(bào)道工作，增強(qiáng)新聞宣傳意識，形成齊抓共管的良好格局。
二是
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風(fēng)格，同時(shí)大膽創(chuàng)新，營造典雅、平和的高貴意境；選取傳統(tǒng)匾額之形，突出品牌元素，方形“通仙”匾額點(diǎn)晴于整體方正格局之中，
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，要認(rèn)清形勢，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，正確把握烤煙生產(chǎn)發(fā)展方向，煙草公司人人都要爭當(dāng)宣傳兵。要通過宣傳，造出聲勢，形成上下一盤棋的工作格局
