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領(lǐng)先企業(yè)”兩項(xiàng)榮譽(yù)。近年來，春天物業(yè)公司持續(xù)強(qiáng)化品質(zhì)建設(shè)能力、服務(wù)主業(yè)能力、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能力、崗位服務(wù)能力和創(chuàng)新發(fā)展能力，不斷加大創(chuàng)新投入，激發(fā)創(chuàng)新活力
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隊伍活力。加強(qiáng)營銷隊伍的思想教育、組織紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)營銷人員的使命感和責(zé)任感，激發(fā)營銷人員工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識、提升業(yè)務(wù)能力。建立健全學(xué)習(xí)制度
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;大膽創(chuàng)新，深入研究，打造QC精品特色。二是激活力，傳幫結(jié)合強(qiáng)隊伍。做好QC課題年度實(shí)施計劃，采取每季度有培訓(xùn)、每月有研究、每周有推進(jìn)的模式
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;立足“融”字，全面推動黨建工作和中心工作深度融合發(fā)展。學(xué)深悟透激發(fā)新活力深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，是當(dāng)前和今后一個時期行業(yè)的首要政治任務(wù)。該局（分公司
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隊伍活力、調(diào)優(yōu)隊伍工作狀態(tài)、提升隊伍整體素質(zhì)。五是持續(xù)抓好基礎(chǔ)管理工作。強(qiáng)化創(chuàng)新管理、安全穩(wěn)定、財務(wù)管理、法治建設(shè)、警示教育等各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。
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樹立和踐行正確政績觀。要改進(jìn)干部考察考核和日常了解方式，建立完善激勵機(jī)制和容錯糾錯機(jī)制，加大關(guān)鍵崗位交流力度，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能和活力。煙草企業(yè)加大對青年
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，開展攻關(guān)項(xiàng)目“揭榜掛帥”，激發(fā)創(chuàng)新活力，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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整改和作風(fēng)整治成果的鞏固和運(yùn)用，聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，推進(jìn)日常監(jiān)督制度化、常態(tài)化，努力營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。要持續(xù)創(chuàng)新活動載體，激發(fā)群團(tuán)工作活力
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的活力，展現(xiàn)制絲人擔(dān)當(dāng)作為的良好形象。
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創(chuàng)新成果推廣到生產(chǎn)中后，都取得了良好的應(yīng)用效果，在職工創(chuàng)新中產(chǎn)生了積極的示范和引導(dǎo)作用，有效激發(fā)了廣大職工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力。?
