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、自發(fā)遵守小組章程和公約，以點(diǎn)帶面推動(dòng)全縣自律小組高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)客戶卷煙盈利水平穩(wěn)步提升。
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;針對(duì)性的提供卷煙經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，使他們更好地把握市場(chǎng)機(jī)遇，提高盈利水平。
三是服務(wù)質(zhì)量到位。就前期召開(kāi)的“不忘初心”座談會(huì)上零售戶提出的問(wèn)題進(jìn)行整理，并開(kāi)展
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數(shù)據(jù)分析來(lái)提高月兩件以下零售客戶的經(jīng)營(yíng)能力，做好零售客戶的日常經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。通過(guò)“幸福家”組織建設(shè)，積極引導(dǎo)零售客戶參與眾籌活動(dòng)，進(jìn)一步提升卷煙零售客戶盈利空間。
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客戶開(kāi)展“一對(duì)一”“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”指導(dǎo)，提升客戶盈利。
4.終端建設(shè)做好文章。以終端建設(shè)共建共贏工程為抓手，精心為農(nóng)村客戶分類制定改造提升方案，加大終端空間
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。緊緊圍繞提升客戶盈利能力，加強(qiáng)對(duì)客戶銷量、銷售金額、品牌動(dòng)銷等客觀數(shù)據(jù)，結(jié)合客戶實(shí)際，為客戶提供個(gè)性化、專業(yè)化服務(wù)。
三是把握終端建設(shè)質(zhì)量。通過(guò)客戶經(jīng)理對(duì)已
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。緊緊圍繞提升客戶盈利能力，加強(qiáng)對(duì)客戶銷量、銷售金額、品牌動(dòng)銷等客觀數(shù)據(jù)，結(jié)合客戶實(shí)際，為客戶提供個(gè)性化、專業(yè)化服務(wù)。
三是把握終端建設(shè)質(zhì)量。通過(guò)客戶經(jīng)理對(duì)已
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提升零售客戶盈利水平。
二是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。多次解讀自律互助小組建設(shè)意義，明確各小組長(zhǎng)“干什么，怎么干”的問(wèn)題，收集各片區(qū)、各小組的具體情況，
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按照本次共建會(huì)商討的要求，落實(shí)會(huì)議精神，進(jìn)一步提升自身盈利水平，整體推動(dòng)兩縣的“幸福家”建設(shè)工作。
湖口縣局與都昌縣局分管領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)格主管、優(yōu)秀“幸福家
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，引導(dǎo)客戶抓住銷售機(jī)遇，切實(shí)提升盈利能力。
三是品牌培育到位。客戶經(jīng)理指導(dǎo)客戶對(duì)重點(diǎn)品牌上柜出樣，開(kāi)展品牌文化宣傳，并借助喜宴時(shí)機(jī)做好重點(diǎn)品牌
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，提供零售戶守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)和盈利水平。
