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的問題。
少數(shù)專賣人員市場(chǎng)監(jiān)管能力不強(qiáng)，缺乏創(chuàng)新。據(jù)筆者調(diào)查得知，部分市場(chǎng)監(jiān)管人員理念滯后，例如在卷煙市場(chǎng)監(jiān)管方面存在盲目性、隨機(jī)性、被動(dòng)性，
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;是卷煙品牌永葆活力的秘鑰，也是煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的題中之意。云產(chǎn)煙新品的推出并非是盲目跟風(fēng)，或是一時(shí)興起。而是在迎合云南中煙現(xiàn)階段的品牌發(fā)展戰(zhàn)略而進(jìn)行的謀篇布局。據(jù)悉
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趨勢(shì)。所以，根據(jù)社會(huì)現(xiàn)象適度調(diào)整策略，讓各界人士在不反感的立場(chǎng)上逐漸形成自我意識(shí)，以達(dá)到控?zé)煹哪康?#xff0c;總比盲目激進(jìn)的方式來的更讓人好接受一些
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，也在看似無情實(shí)則理性地破滅那些寄望于以老品牌打情懷牌的盲目熱情。
分析那些不成功的老品牌復(fù)出的不成功，長(zhǎng)時(shí)間被束之高閣之后的陌生感雖然頗為致命，但顯然絕非
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「全面禁煙」之后，就不會(huì)有人吸煙了嗎？！這樣盲目任性有可能帶來的結(jié)果，不妨回憶一下《沃爾斯特法令》在美國(guó)生效之后所帶來的混亂與無序。
在
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，要多說壞話，要用賽場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)打表要求，產(chǎn)品定型之后，只能說好話，要有正向的對(duì)外宣傳口徑。當(dāng)然，這種信心并非盲目樂觀、傲嬌
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合實(shí)際的規(guī)模做大，又或者浮躁盲目的急功近利，以及缺乏個(gè)性的隨波逐流。
在重新確立四大品牌的基本路線之后，久未發(fā)力的紅河迫切需要新的頂層設(shè)計(jì)、品牌主張、產(chǎn)品
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安排。節(jié)前清點(diǎn)盤查對(duì)于零售戶而言不僅重要而且必要，通過清查盤點(diǎn)全面了解自己店內(nèi)卷煙情況，避免了節(jié)日期間盲目進(jìn)購(gòu)。
二是搜集信息，主動(dòng)挖掘商機(jī)?？紤]到
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的認(rèn)識(shí)不夠
目前，很多企業(yè)在開展績(jī)效管理時(shí)，只是盲目的把所謂的績(jī)效管理手段運(yùn)用到管理工作中去，以點(diǎn)帶面，嘴上談的是“績(jī)效管理”，
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了以前盲目走訪，到市場(chǎng)找問題，為了走訪而走訪的局面，實(shí)現(xiàn)了帶著問題上市場(chǎng)，確保了市場(chǎng)檢查精準(zhǔn)到位。
（四）檢查
