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，以“一行文化”為標(biāo)尺，找差距，補(bǔ)短板，強(qiáng)弱項(xiàng)。二是樹(shù)立正確的政績(jī)觀，強(qiáng)化紅線意識(shí)，堅(jiān)守底線思維，做講
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匯報(bào)了2020年上半年紀(jì)檢監(jiān)察工作開(kāi)展情況、政治生態(tài)突出問(wèn)題全面整改推進(jìn)情況，回顧總結(jié)工作，查找問(wèn)題和短板，提出下半年目標(biāo)計(jì)劃。樊宣剛充分肯定了各單位紀(jì)檢監(jiān)察
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下一步，浙江省局將持續(xù)堵漏洞、補(bǔ)短板、抓整改，通過(guò)切實(shí)抓好問(wèn)題整改、切實(shí)加強(qiáng)警示教育、構(gòu)建監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)反面典型嚴(yán)肅查辦，加強(qiáng)監(jiān)督檢查
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、再整改、再出發(fā)，補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng)，切實(shí)通過(guò)這次政治體檢來(lái)“夯基鑄魂”和推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，要轉(zhuǎn)觀念，立足黃鶴樓科技園自身改革發(fā)展的新定
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”，圍繞打造精益管理樣板車間的目標(biāo)，著力在生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理等方面補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，堅(jiān)定信心，深挖潛力，提升實(shí)力，以扎實(shí)的工作
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進(jìn)行自下而上評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)完成一項(xiàng)、銷號(hào)一項(xiàng)的閉環(huán)管理，做到工作可控、能控、在控。通過(guò)各層級(jí)評(píng)價(jià)和總結(jié)，使員工了解工作短板和劣勢(shì)，使員工、中層、領(lǐng)導(dǎo)
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等重點(diǎn)工作執(zhí)行情況，挖掘工作開(kāi)展中的短板及工作亮點(diǎn)，并提出整改或推廣意見(jiàn)，收集其他各類市場(chǎng)信息、零售戶及干部員工反饋的意見(jiàn)和建議等。
四是優(yōu)化實(shí)施步驟
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，解決推動(dòng)力問(wèn)題。從改進(jìn)短板、打牢基礎(chǔ)、提高效率上下功夫完善專賣(mài)考核機(jī)制，按照簡(jiǎn)化、量化、管用、實(shí)用的原則制定考核方案，將目標(biāo)量化到人、責(zé)任明確到人、績(jī)效考核
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特色組織生活，進(jìn)一步搭建工商黨建工作共通共贏的大平臺(tái)和黨員活動(dòng)互聯(lián)互通的大舞臺(tái)，緊扣“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”這條主線，實(shí)現(xiàn)雙方黨建工作成果一齊向短板和瓶頸
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;宣傳政策，幫扶干部做到對(duì)貧困戶的基本情況以及相關(guān)政策了如指掌，找準(zhǔn)致貧弱項(xiàng)短板，找準(zhǔn)幫扶戶脫貧致富的產(chǎn)業(yè)，細(xì)化落實(shí)“一戶一策”幫扶計(jì)劃
