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;公司）QC小組遇到工具使用難題，馬上呼叫東莞市局（公司）QC高級(jí)診斷師，視頻連線答疑解惑。從“跑腿協(xié)調(diào)”到“線上秒辦”，
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不同的崗位，一方面邀請(qǐng)專家上門答疑解惑，另一方面讓各部門業(yè)務(wù)骨干上臺(tái)講課、分享經(jīng)驗(yàn)；需求培訓(xùn)“點(diǎn)菜式”，員工根據(jù)自己的培訓(xùn)需求，由
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步伐，組織一線營(yíng)銷人員開展“香溢通”店鋪管理系統(tǒng)答疑互動(dòng)交流會(huì)、雙屏機(jī)實(shí)操培訓(xùn)，通過教授數(shù)據(jù)采集、庫存盤點(diǎn)的“巧法”，農(nóng)村現(xiàn)代終端在硬件建設(shè)后3個(gè)月內(nèi)100
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的干貨，為青年員工答疑解惑、指點(diǎn)迷津。
“吾姓賈名路，性溫，不善言，好籃球……”這段“90后”青年員工賈路路的自我介紹視頻收獲了不少同事的點(diǎn)
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一隊(duì)”，不斷促進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合；通過量化積分管理制度、黨建部門與基層黨支部結(jié)對(duì)聯(lián)系機(jī)制、“黨建工作答疑日”等活動(dòng)，進(jìn)一步完善了基層黨建工作體系
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、線上學(xué)習(xí)答疑等多種形式，提升學(xué)習(xí)質(zhì)量。（4）為物流人員崗位雙向交流提供平臺(tái)。根據(jù)市局（公司）雙向交流的政策和隊(duì)伍人員訴求
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隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)；線下則組織集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)的數(shù)據(jù)安全專家、法律專業(yè)人士進(jìn)行面對(duì)面授課、答疑解惑。還可以開展情景模擬活動(dòng)，模擬諸如收到疑似釣魚郵件、被外部人員
