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，以近年來產(chǎn)品質(zhì)量管控過程中的問題為提案出發(fā)點，引導(dǎo)車間員工立足各自本職崗位，從車間管理、設(shè)備保障、人員操作等方面提出問題點和改進(jìn)建議。截至目前，活動
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煙草行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)現(xiàn)場評審計劃，對涪陵卷煙廠安全責(zé)任體系、安全意識和能力培訓(xùn)教育、安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查治理、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)、煙草生產(chǎn)加工系統(tǒng)安全技術(shù)一般要求、消防設(shè)備
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;分公司）推行精準(zhǔn)預(yù)約機(jī)制，有序組織煙農(nóng)交售煙葉，減少煙農(nóng)等候時間；推進(jìn)煙葉工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型，強化關(guān)鍵節(jié)點質(zhì)量管控。
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”“數(shù)據(jù)中心”，以清晰的布局分隔網(wǎng)絡(luò)邊界，定義安全域；上架新網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備，重新配置安全策略，做好服務(wù)器備份、客戶端訪問管控，
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的管控要點，要求全體人員加強自身防護(hù)，當(dāng)好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
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;指出公司整體經(jīng)營指數(shù)呈現(xiàn)穩(wěn)定趨優(yōu)態(tài)勢，經(jīng)營發(fā)展進(jìn)入良性發(fā)展軌道。同時，考核組圍繞產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)、存貨管控、節(jié)能減排等，提出了工作要求和意見建議
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詳細(xì)措施，常態(tài)化做好人員管理、現(xiàn)場管理、安全管理，通過查問題、強管控，不斷推進(jìn)物流配送工作提質(zhì)增效。
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持續(xù)提升。此次交流座談過程中，參會人員根據(jù)工作實際，將工藝研究、質(zhì)量管控、香精香料研究等不同研究領(lǐng)域與科研大數(shù)據(jù)重大專項研究相結(jié)合，展開積極討論，
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，對操作失誤或不按流程操作導(dǎo)致產(chǎn)品缺陷的員工進(jìn)行處罰。自活動開展以來，制絲車間已成功查出十余次質(zhì)量隱患，有效減少了質(zhì)量缺陷，進(jìn)一步提升了工藝質(zhì)量管控水平。
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江西廬山市煙草認(rèn)真貫徹落實全市系統(tǒng)專賣、內(nèi)管、法規(guī)、經(jīng)濟(jì)運行、卷煙銷售暨物流工作會議精神，持續(xù)加強卷煙渠道管控，保持節(jié)后市場高壓監(jiān)管態(tài)勢，嚴(yán)厲打擊真煙非法
