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生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平較高，形成了細(xì)化、量化的《“金雄鷹”烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)體系》，基地單元管理工作扎實(shí)到位，工、商、研三方合作成效顯著，尤其是對(duì)南雄基地單元
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過(guò)程中，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)量化、細(xì)化，強(qiáng)化過(guò)程控制，保證了創(chuàng)建活動(dòng)的整體效果；三是統(tǒng)籌兼顧、嚴(yán)格督導(dǎo)、確保創(chuàng)建質(zhì)量，打破部門(mén)界限，
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，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)，并在大要案成功破獲、市場(chǎng)監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管、隊(duì)伍建設(shè)、工作效益、工作執(zhí)行力方面細(xì)化、量化各項(xiàng)考核機(jī)制，全面完成市局下達(dá)的年度專(zhuān)賣(mài)工作任務(wù)、為都昌縣
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；三是認(rèn)真做好創(chuàng)優(yōu)試點(diǎn)、對(duì)標(biāo)以及年度量化考核指標(biāo)的考核工作，抓落實(shí)、抓貫徹、抓執(zhí)行；四是積極穩(wěn)步推進(jìn)技術(shù)改造項(xiàng)目，做好與國(guó)家局的溝通匯報(bào)、嚴(yán)格執(zhí)行
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”的良好氛圍；開(kāi)展“崗位對(duì)標(biāo)”，細(xì)化、量化各崗位工作目標(biāo)，推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。四是在優(yōu)化銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)上下功夫，做好市場(chǎng)調(diào)查和品牌培育工作
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“以人為本、激勵(lì)為先、兼顧公平”的原則，按照“激勵(lì)明顯、標(biāo)準(zhǔn)量化、考核嚴(yán)格、兌現(xiàn)嚴(yán)肅”的指導(dǎo)思想，利用定性和定量相結(jié)合的方法，科學(xué)合理地制定激勵(lì)措施。要加強(qiáng)
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實(shí)際，在制訂、完善黨建工作規(guī)章制度上做了大量工作，進(jìn)一步加大了對(duì)黨建工作質(zhì)量和各項(xiàng)任務(wù)完成情況的量化管理和考核，黨建工作更加規(guī)范有序?！? 三是注重抓
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工作流程，使績(jī)效考評(píng)的實(shí)施更加科學(xué)合理、規(guī)范有序。
堅(jiān)持“五個(gè)結(jié)合”，確?？己斯健⒐?。他們將月度與年度考核相結(jié)合、量化指標(biāo)與定性指標(biāo)相結(jié)合、定期考核與不定期考核相結(jié)合
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;細(xì)化過(guò)程節(jié)點(diǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)，量化過(guò)程控制要求，提升生產(chǎn)制造的精細(xì)化水平，保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，把“一絲不茍、不優(yōu)不休”的質(zhì)量理念落到實(shí)處。在成本上
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，安全隱患得到及時(shí)排查。
強(qiáng)化執(zhí)行，監(jiān)督到位。制定了專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)檢查標(biāo)準(zhǔn)，明確了6類(lèi)16項(xiàng)量化考核指標(biāo)。采取現(xiàn)場(chǎng)檢查和書(shū)面抽查相結(jié)合的方式，開(kāi)展了春節(jié)
