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  • “黃鶴樓”品牌崛起的傳奇之路

    ;不斷地提高產(chǎn)品的科技含量,變過去的傳統(tǒng)消費(fèi)品為專利集成品。科技創(chuàng)新成就了“黃鶴樓”品牌的加速度,讓隱藏在品牌背后的高科技能夠被客戶看得見、聽得見、聞得到、摸得到,
  • 陜西中煙延安廠傾力打造“行業(yè)示范窗口單位”

    技能大賽中,延安卷煙廠6名參賽者入圍各機(jī)型前三名,其中3人被評為“陜西省煙草技術(shù)能手”。在這前后,又有兩名職工入選“榜樣中煙十大人物”。喜訊接二連三地傳回
  • 深入推進(jìn)7S規(guī)劃化管理

    ;還有外包企業(yè)港務(wù)集團(tuán)的一些工人等,人員素質(zhì)的參差不齊、人員的業(yè)務(wù)技能配置不盡合理、區(qū)域現(xiàn)場協(xié)調(diào)溝通能力不夠等短板,直接影響工作效率。   三、推行7S現(xiàn)場管理的優(yōu)點(diǎn)
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    ;為配合與落實(shí)教、訓(xùn)的實(shí)踐效果,采用技能比武、崗位練兵、行為與形象展示、情景與實(shí)戰(zhàn)演練等形式,適時(shí)開展演練活動;結(jié)合行業(yè)行為規(guī)范考核的要求
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    和提高銷售技能。   4、要對重點(diǎn)培育的品牌有充分的認(rèn)識,找到卷煙的賣點(diǎn),引起客戶的注意,提高客戶銷售興趣。同時(shí)在向客戶推薦品牌時(shí)要有長遠(yuǎn)觀點(diǎn)、長遠(yuǎn)利益。因?yàn)?/div>
  • 當(dāng)好基層企業(yè)“一把手”

    ,直接關(guān)系到企業(yè)的平穩(wěn)和諧發(fā)展。“一把手”要十分注重加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),充分發(fā)揮文化的引領(lǐng)作用來加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。要通過自主讀書、網(wǎng)上學(xué)堂、開設(shè)課堂、技能比武、文化娛樂等經(jīng)常性教育、專題
  • 用心做好煙草的基層管理者(圖)

    ”?沒錯(cuò),他就是動力車間物流維修班班長董禎竹。   2009年金橋技改期間,由于二區(qū)制絲車間新增加片煙庫和煙絲庫,動力車間需要一名制絲技能嫻熟的電工
  • 煙草行業(yè)2011年第48周綜述

    ;來自行業(yè)工商企業(yè)從事煙葉生產(chǎn)或煙葉基地建設(shè)工作的高技術(shù)、高技能人員共計(jì)250人參加了培訓(xùn)。主要講授煙草育苗基礎(chǔ)知識及新技術(shù),煙草工廠化育苗設(shè)施應(yīng)用與發(fā)展情況,煙草集約化
  • 寧夏固原市局卷煙營銷活動案例分析

    營銷人員的理論素養(yǎng),增強(qiáng)全體營銷人員的市場分析和應(yīng)變能力,提升品牌培育的實(shí)戰(zhàn)技能,為有效開展知名品牌建功立業(yè)活動提供強(qiáng)有力的隊(duì)伍支撐。三是從實(shí)戰(zhàn)層面提高培育
  • 一萬年太久,只爭朝夕

    ,每季度至少開展2次以上體育競賽類、業(yè)務(wù)技能類客戶“潤之家”比賽活動。通過開展體育活動,使客戶增加交流機(jī)會,于是,客戶之間少了一份猜疑