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的控制，活動(dòng)的組織者要把握住尺度和分寸，以免造成周圍群體的反感，造成“偷雞不成蝕把米”的結(jié)果。 3、廣場模型的應(yīng)用領(lǐng)域 消費(fèi)者在決定購買產(chǎn)品的時(shí)候
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，就必須能夠滿足、很好地滿足消費(fèi)者的需求。這要求煙草企業(yè)投身于、沉浸于消費(fèi)者的海洋，了解消費(fèi)者，把握消費(fèi)者，為消費(fèi)者提供滿意的產(chǎn)品和服
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能力。
二、膜下小苗移栽要把握的配套技術(shù)
（一）選擇適宜移栽期
小苗膜下移栽有利提早移栽，但也不要盲目提前移栽。推廣初期，一些田煙區(qū)
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全國煙草工業(yè)企業(yè)一樣，都把關(guān)注點(diǎn)放在中高端價(jià)位區(qū)的同時(shí)，黑龍江煙草工業(yè)有限責(zé)任公司始終握指成拳，把握并擴(kuò)大全國的低端市場的最低線價(jià)格區(qū)。如何解讀這一
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，因?yàn)椤氨憩F(xiàn)優(yōu)秀”，只是在這時(shí)，胡云成才從勤雜工變身為“技術(shù)工人”。
胡云成的潛質(zhì)就在于他能把握來之不易的機(jī)會(huì)，并且把自己的潛能發(fā)揮到極致
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;把握好煙水工程、田間機(jī)耕道路、煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械化、育苗工程、烘烤工程等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)氣象、水利、病蟲等防災(zāi)減災(zāi)能力建設(shè)，提升煙田生產(chǎn)綜合能力。同時(shí)，要把建立
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‘卷煙上水平’目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年。要堅(jiān)持以鄧小平理論、‘三個(gè)代表’重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把握‘穩(wěn)中求進(jìn)’工作總基調(diào)，以提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益為中心，
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把握好谷雨前預(yù)整地結(jié)束、立夏前移栽結(jié)束的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，千方百計(jì)籌措資金，提前做好需拉水栽煙地塊的用水保障，確保最佳節(jié)令移栽；二是抓政策、促增收
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，做到了領(lǐng)導(dǎo)靠前抗旱指揮。積極與縣氣象、水務(wù)等部門定期定時(shí)分析旱情，準(zhǔn)確把握旱情發(fā)展變化趨勢，根據(jù)旱情變化起勢，三次動(dòng)態(tài)修訂了63份抗旱保育苗促
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，設(shè)計(jì)承擔(dān)了《基于感官組學(xué)的卷煙煙氣關(guān)鍵成分分析研究》行業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目，豐富和促進(jìn)“中式卷煙”發(fā)展。為了把握學(xué)科前沿，張建勛十分重視跟蹤化學(xué)、香料國際研究新動(dòng)向
