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，及時(shí)將卷煙異常流動(dòng)的相關(guān)價(jià)值信息推送給專賣、營(yíng)銷、物流等職能部門和縣級(jí)局（分公司）等基層單位。比如，可以將易外流敏感品規(guī)貨源投放的異常信息及時(shí)推送
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靠前服務(wù)思想，有時(shí)存在服務(wù)保障不周到的問題。例如，在卷煙銷售旺季期間，面對(duì)物流打碼人員加班等情況，食堂服務(wù)保障能力有所下降。二是對(duì)基層指導(dǎo)服務(wù)
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推進(jìn)發(fā)展方式創(chuàng)新“牢固樹立綠色發(fā)展理念，全過程提升煙葉生產(chǎn)、卷煙制造、倉(cāng)儲(chǔ)物流綠色化水平?！薄罅ν七M(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新“持續(xù)深化資源配置方式改革、卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革等重點(diǎn)領(lǐng)域改革，
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包括卷煙材料、煙葉配套物資、物流配送物資等，非煙用物資包括原材料、燃料、辦公、勞保、生活、五金等各種形態(tài)種類的物品。服務(wù)采購(gòu)是指購(gòu)貨方對(duì)除貨物和工程以外的其他企業(yè)需求對(duì)象進(jìn)行獲取的過程
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標(biāo)桿工廠”。通過全力推動(dòng)全國(guó)煙草生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理一體化平臺(tái)建設(shè)，穩(wěn)妥推進(jìn)卷煙二維碼統(tǒng)一應(yīng)用項(xiàng)目，湖南中煙推動(dòng)數(shù)字技術(shù)與煙草產(chǎn)業(yè)深度融合，智能制造、智慧營(yíng)銷、智慧物流
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;訂單交付環(huán)節(jié)，試點(diǎn)驗(yàn)證、實(shí)施推廣全國(guó)煙葉平臺(tái)，助力農(nóng)商復(fù)工物流數(shù)據(jù)貫通；訂單評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)，開展工業(yè)客戶煙葉質(zhì)量在線評(píng)價(jià)，為產(chǎn)區(qū)煙葉
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;并在潛移默化中重塑著消費(fèi)習(xí)慣與商業(yè)模式。從基礎(chǔ)支撐要素來看，一方面是傳統(tǒng)電商從本世紀(jì)開始的不斷普及，讓消費(fèi)者習(xí)慣于網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物。同時(shí)，在信用建設(shè)、物流配送、支付
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物流、智慧專賣等積極展開探索實(shí)踐，小目標(biāo)助力行業(yè)大戰(zhàn)略……在大有可為中大有作為，行業(yè)把握數(shù)實(shí)融合發(fā)展新機(jī)遇，數(shù)字化轉(zhuǎn)型持續(xù)推進(jìn)。一體化平臺(tái)基本建成，
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，駐村工作隊(duì)鼓勵(lì)蜂農(nóng)將蜂蜜交給村集體經(jīng)濟(jì)組織統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，采用“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一購(gòu)銷、統(tǒng)一商標(biāo)、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一物流”的銷售模式。為使蜂蜜品質(zhì)獲得消費(fèi)者認(rèn)可，
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等一目了然。在這個(gè)名副其實(shí)的物流運(yùn)行“指揮中樞”，智控中心人員不僅能夠與4個(gè)作業(yè)區(qū)域、10個(gè)對(duì)講節(jié)點(diǎn)、82輛送貨車輛進(jìn)行雙向通話，針對(duì)不同應(yīng)用場(chǎng)景，智能分揀調(diào)度
