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大農(nóng)業(yè)，探索復(fù)合型家庭生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，保護(hù)煙區(qū)生態(tài)；合理開發(fā)高黎貢山、隴川江沿岸等得天獨(dú)厚的生態(tài)旅游資源，增加煙農(nóng)收入
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蘇區(qū)煙草的紅色記憶。中央蘇區(qū)煙草在滿足人民需求、增加財(cái)政收入、支援革命戰(zhàn)爭(zhēng)等方面作出了突出貢獻(xiàn)。? 敵人封鎖? 中央蘇區(qū)煙草業(yè)遭到破壞? 中央蘇區(qū)以瑞金為中心，包括贛南、閩西兩大
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延安市洛川縣果業(yè)集團(tuán)銷售部的曲主任說(shuō)：“現(xiàn)在因?yàn)橐?jīng)過(guò)中間公司這一環(huán)節(jié)，增加農(nóng)民收入，降低菜籃子價(jià)格的成效并不很大?！?
商務(wù)部相關(guān)官員說(shuō)
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;爭(zhēng)取到2015年，實(shí)現(xiàn)“云煙”年產(chǎn)銷量過(guò)300萬(wàn)箱，單品牌年商業(yè)銷售收入超1000億元。在“532”和“461”的行業(yè)大背景下，“云煙”這一品牌更需要著力
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力“紅塔山”2015年500萬(wàn)箱及商業(yè)銷售收入1000億目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)“紅塔山·恭賀新禧”瞄準(zhǔn)了一塊缺乏全國(guó)性喜慶煙大品牌的空白市場(chǎng)。
而從短短幾個(gè)月的上市銷售看，“紅塔山
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，科學(xué)應(yīng)對(duì)，克難攻堅(jiān)，奮力拼搏，全面完成了煙葉生產(chǎn)收購(gòu)目標(biāo)任務(wù)，完成煙葉收購(gòu)任務(wù)130萬(wàn)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)收入8.18億元
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”和“君尚”雙品牌戰(zhàn)略，將以“中高收入的白領(lǐng)階層”為目標(biāo)顧客群，重點(diǎn)發(fā)展“天虹”品牌。堅(jiān)持“差異化+成本領(lǐng)先”的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，根據(jù)不同區(qū)域的顧客需求差異確定
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點(diǎn)一滴的小事做起，解決廣大職工想要解決的實(shí)際問(wèn)題，在企業(yè)條件允許的情況下，逐步提高職工的工資收入和福利，讓全體職工得到實(shí)惠，把黨組織
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期間，貴州中煙計(jì)劃不斷擴(kuò)張“貴煙”品牌規(guī)模，提高品牌價(jià)值，力爭(zhēng)完成“貴煙”品牌銷售100萬(wàn)箱，企業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模力爭(zhēng)達(dá)到280萬(wàn)箱，銷售收入和稅利
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合一”。到2008年累積產(chǎn)銷卷煙突破100萬(wàn)箱，實(shí)現(xiàn)銷售收入74.89億元，實(shí)現(xiàn)稅利48.15億元。進(jìn)一步加大了企業(yè)自身品牌的整合力度，把做大做強(qiáng)金圣作為江西
