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加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)相結(jié)合，要對(duì)“回頭看”過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，注重通過(guò)制度建設(shè)切實(shí)解決各類(lèi)安全問(wèn)題，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度和流程體系。
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;緊緊圍繞“強(qiáng)力實(shí)施精準(zhǔn)打擊、全流程推行精細(xì)監(jiān)管、打造一支精干隊(duì)伍”的“三精”要求，努力實(shí)現(xiàn)“案件零敗訴、執(zhí)法零差錯(cuò)、真煙零外流”的“三零”目標(biāo)。做到“三個(gè)看到”：要看到
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制度建設(shè)、促進(jìn)自我規(guī)范、促進(jìn)流程再造入手，認(rèn)真履行好審計(jì)職責(zé)，發(fā)揮審計(jì)職能作用。
一是促進(jìn)和增強(qiáng)了規(guī)范意識(shí)。審計(jì)部門(mén)作為企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在規(guī)范
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工作方式，提升創(chuàng)新力。嚴(yán)格按照“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的總體要求，以統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程、統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一考核評(píng)價(jià)為“四統(tǒng)一”為工作原則，建立健全電話
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;確保工程質(zhì)量和資金的安全。
《辦法》明確了項(xiàng)目申報(bào)、審批的流程，以及項(xiàng)目立項(xiàng)應(yīng)符合的條件，包括項(xiàng)目需在規(guī)劃的基本煙田范圍內(nèi)，各地?zé)熑~生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃
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教育實(shí)踐活動(dòng)工作作為日常工作的重點(diǎn)推進(jìn)，嚴(yán)格按照市局的要求、流程全面開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)。四是面臨省道306線維修施工的狀況，配送組要做好安排部署，克服道路不暢、分段
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村溝對(duì)門(mén)組參觀整地待栽現(xiàn)場(chǎng)。在現(xiàn)場(chǎng)，永義鄉(xiāng)分管副鄉(xiāng)長(zhǎng)吳朝友對(duì)今年的整地待栽等工作情況進(jìn)行了介紹；技術(shù)推廣站站長(zhǎng)李正華對(duì)整地待栽的技術(shù)要求、工作流程進(jìn)行了講解；
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煙草在線師宗消息 2014年，云南省師宗縣煙草專(zhuān)賣(mài)局嚴(yán)格按照《云南省煙草行業(yè)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作流程規(guī)范》要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)烤煙種子發(fā)放使用的內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管
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過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難，能當(dāng)場(chǎng)解決的當(dāng)場(chǎng)解決，不能當(dāng)場(chǎng)解決的，帶回通過(guò)班子會(huì)研究解決。
三是推進(jìn)制度建設(shè)。優(yōu)化辦事流程，貫徹群眾路線。定期召開(kāi)零售
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，有效的預(yù)防了各類(lèi)事故的發(fā)生?！? 五是狠抓規(guī)范流程，定期落實(shí)考評(píng)制度，及時(shí)糾正不良違規(guī)行為，切實(shí)按照安全質(zhì)量健康體系要求對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)適時(shí)
