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控制、機(jī)容機(jī)貌、記錄完整性等方面檢查,發(fā)現(xiàn)問題限期整改。專項檢查的目的主要是進(jìn)一步強(qiáng)化措施、找隱患、降風(fēng)險、抓落實、防事故,營造規(guī)范、有序的安全運(yùn)行環(huán)境
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明查暗訪與受理群眾舉報有機(jī)結(jié)合起來,把市場檢查與及時反饋整改意見結(jié)合起來。通過市場檢查,核查問題,發(fā)現(xiàn)線索。
(三)對煙草零售市場
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,工廠陸續(xù)加以整改。
“建廠以來,我們從未如此認(rèn)真、大膽、毫不隱晦地審視自己,說明我們在繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,在科學(xué)、規(guī)范管理方面更加叫真
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溝通效率。要及時向客戶宣傳煙草公司近期的銷售政策、新品牌的推薦、貨源形勢、煙草專賣法規(guī)的講解等;反饋品牌銷售中出現(xiàn)的問題,提出整改措施和建議等,從而把無形服務(wù)
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,在給予客觀評定取得效果的同時,還應(yīng)當(dāng)指出每個學(xué)員存在的優(yōu)缺點及不足,給出下步整改想法和意見。應(yīng)當(dāng)說,這種創(chuàng)新式的煙草專賣管理培訓(xùn)措施具有較強(qiáng)的吸引力
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,外部施壓,自我整改,學(xué)經(jīng)驗、增動力、補(bǔ)短板。從而,實現(xiàn)整個客戶經(jīng)理隊伍執(zhí)行力得以大幅度提升。
——客戶經(jīng)理執(zhí)行力“對標(biāo)”需要把握的幾個重點
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”。
“你們這是胡鬧!”馮國楨的話擲地有聲,“暫停收購,立即整改。”
馮國楨事后馬上定了條規(guī)矩:煙站人員要把仿制樣品放置在玻璃櫥窗中,
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),讓設(shè)備操作者參與其中。建立健全設(shè)備自主維護(hù)流程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,每天定時檢修,發(fā)現(xiàn)問題隱患,及時整改。結(jié)合維修操作手冊,根據(jù)
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整治存在的突出問題,結(jié)合實際,查遺補(bǔ)漏,不斷完善,積極整改在市場整治、業(yè)戶管理以及案件查處等方面存在的問題與不足。真正將市場專項整治活動開展得
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違規(guī)賣煙大戶的銷售動態(tài),分析大戶銷售能力,建立大戶違法違規(guī)記錄臺賬;
2.改變依賴大戶銷售,規(guī)范大戶經(jīng)營行為,整改大戶為小戶