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煙草行業(yè)懶政行為、“內(nèi)鬼”行為、腐敗行為作斗爭。意見指出，深入開展防治系統(tǒng)性廉潔風(fēng)險工作，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)是核心，強化對權(quán)力運行的制約監(jiān)督是重點，嚴(yán)格
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開展工作中的職責(zé)歸屬。
臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)，在接下來的推進(jìn)工作中，將準(zhǔn)確把握三位一體推進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)的深刻內(nèi)涵，就是堅持“一個核心
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，加速煙草行業(yè)總體銷量預(yù)計會下降2-4%，帝國品牌可能會增長不少成本。最近，帝國品牌的銷量增長率低于行業(yè)平均值，在其核心投資組合中，也開始
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;“星火服務(wù)無止境、行為規(guī)范到終端”、四個核心內(nèi)容：“德、禮、能、技”、六個實施步驟：“兩找、三比、一推廣”和四個固化方法：“教、學(xué)、練、考”?！?464
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可持續(xù)發(fā)展”的新挑戰(zhàn)。
在尤輝看來，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，核心問題是提高企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益，而標(biāo)準(zhǔn)化無疑是最有效的工具。
一流的企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)，二流
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短板；系統(tǒng)梳理機關(guān)核心工作，構(gòu)建集重點工作跟進(jìn)、決策咨詢建議、績效考核評價、責(zé)任追究落實等功能于一體的政務(wù)監(jiān)督平臺，形成內(nèi)外聯(lián)動、上下互動、整體推動的創(chuàng)新
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煙草企業(yè)通過不懈努力，培育了一批諸如“中華”、“黃鶴樓”、“云煙”等極具影響力和成長性的著名卷煙品牌，這些知名品牌已經(jīng)成長為了具有極高價值的核心品牌，市場
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這一定義的核心思想是：品牌是區(qū)分的標(biāo)志，這種標(biāo)志能提供貨真價實的象征和持續(xù)一致的保證。
第二階段：品牌不僅是單一的名稱、標(biāo)記，
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就不清晰。在玉溪現(xiàn)有的產(chǎn)品構(gòu)成中，除了“軟玉溪”、“硬玉溪”這兩個核心的普一類基座，其余及以上已經(jīng)塌陷至不及8%的產(chǎn)品比重，隨著結(jié)構(gòu)提升的產(chǎn)業(yè)需求與消費升級
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確定開業(yè)之初，心中就精心盤算著如何才能確保自己的零售經(jīng)營持續(xù)興隆，確保生意經(jīng)久不衰這個問題。通過長時間的思考，她認(rèn)為經(jīng)營中“以顧客為中心”是確保生意興隆的核心
