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，我覺得可以從以下幾個方面來思考品牌培育工作。
1、對客戶、市場和品牌進(jìn)行品牌合理化分析
進(jìn)行客戶、市場、品牌的分析是“135工作法”的第一步，其目的是讓客戶經(jīng)理準(zhǔn)確把握客戶
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任務(wù)落實到基層的重要責(zé)任，就要深刻認(rèn)清當(dāng)前的形勢，準(zhǔn)確把握工作大局，緊緊圍繞“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù)，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，統(tǒng)一員工的思想認(rèn)識
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，其在煙草供應(yīng)鏈中的主要職責(zé)是：一是準(zhǔn)確把握消費(fèi)者需求和協(xié)調(diào)卷煙供應(yīng)；二是完善客戶關(guān)系管理，不斷提升對銷售網(wǎng)絡(luò)的掌控能力和運(yùn)用能力；
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新局面的核心力量。黨性是黨員的根本屬性，是升華和弘揚(yáng)黨員個體人性的根本路徑，也是思想政治工作在具體實施中應(yīng)當(dāng)把握的主線。
黨性是人性的升華。動物性、靈性、主觀能動性是人性
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，都把“金六?！碑?dāng)成了首選品牌之一?？梢?#xff0c;“金六?！边@個品牌在婚宴用酒市場上，對消費(fèi)者購買心理的把握具有相當(dāng)深厚的造詣。
有五千年悠久歷史的中華文明，
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的傾聽者，一邊收集著有用的信息，一邊注意把握和引導(dǎo)事態(tài)的發(fā)展走勢。
（八）適度解釋
經(jīng)交流，榮某對公司相關(guān)的規(guī)定、政策等還是
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局面?！? 這兩戶在新品銷售方面都有著較強(qiáng)的優(yōu)勢，排除他們穩(wěn)定的人脈關(guān)系以外，他們在新品的分析和把握上，依據(jù)自己平時所積累的銷售經(jīng)驗、消費(fèi)者反饋信息
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開發(fā)市場，通過網(wǎng)絡(luò)、媒體等手段，了解行業(yè)政策、品牌動向、企業(yè)發(fā)展等動態(tài)信息，分析零售客戶的營銷環(huán)境，在把握客觀環(huán)境的前提下，調(diào)查客戶
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，未從內(nèi)心深處對穩(wěn)定和控制產(chǎn)品質(zhì)量工作引起重視，在生產(chǎn)過程中未能正確把握和處理好“產(chǎn)、質(zhì)、耗”三者之間的關(guān)系，存在追求高產(chǎn)低耗而忽視產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)象；二是
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水平。下月要繼續(xù)加大對三四類煙的品牌培育力度，積極組織適銷對路貨源，努力消化社會庫存。對于低檔煙，一是要深入市場調(diào)研，準(zhǔn)確把握市場情況，
