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目前，通仙狼卷煙銷售嚴(yán)格實行“定點、控量、保價”營銷策略，目標(biāo)客戶主要是處于繁華、人流量多的政務(wù)及商圈地段、配合程度高、經(jīng)營能力強的群體，上表2、3星級客戶
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農(nóng)村零售戶為了配合我們，也都安裝了電腦。但上一段看到網(wǎng)上說，某地以推網(wǎng)上訂貨之名，強行向零售戶銷售手機，這就有些不應(yīng)該了，我們
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。三是協(xié)作意識。強化部門、崗位、個人之間的協(xié)作配合，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，形成合力。
四是堅持用事業(yè)留人、用情感留人、用待遇留人的原則。人才是煙草行業(yè)發(fā)展的第一資源。能否吸引和凝聚人才
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，取得他們的支持配合，比如今年我們可以請各站（點）、科（室）人員按照抗旱調(diào)查工作的要求，到各村社、地塊
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總結(jié)。
以配合推進(jìn)工商深度協(xié)同為切入點，提升品牌培育能力。從協(xié)同調(diào)研市場入手，以品牌為主導(dǎo)，圍繞培育“雙15品牌”的共同目標(biāo)，共同研究市場
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;通過系列服務(wù)取得零售客戶的信任、支持和配合，形成良好的客我關(guān)系，充分調(diào)動零售客戶銷售新品卷煙的積極性，敢于訂購重點品牌系列規(guī)格，提升品牌上柜
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?？蛻艚?jīng)理的工作為他們開展研究提供了有利條件：常年服務(wù)于一個區(qū)域，客戶的信任感比較強，配合度比較高。同時，通過服務(wù)，成為客戶的交往
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，離不開領(lǐng)導(dǎo)班子成員的努力和奉獻(xiàn)，離不開各部門的相互配合和通力協(xié)作。比如在抓自律小組建設(shè)工作中，專銷結(jié)合，上下聯(lián)動，全員參與，
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，真正成為有競爭力、影響力和帶動力的煙草行業(yè)重點骨干品牌。希望河南煙草商業(yè)進(jìn)一步加強與河南中煙的協(xié)作配合，工商聯(lián)手促進(jìn)黃金葉品牌發(fā)展，力爭通過2到3年的艱苦努力
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上述情況，黃金葉品牌就要運用科學(xué)方法從重要度、誠信度、配合度和貢獻(xiàn)度四個維度著手，對當(dāng)前卷煙市場進(jìn)行分類和評估。針對目前的競爭格局，應(yīng)該把黃金葉品牌的卷煙市場分為五個區(qū)間
