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經(jīng)偵大隊打假專業(yè)隊在日常工作中掌握到，有人在福田區(qū)景田售賣假煙。經(jīng)過多次摸排走訪調(diào)查，專案組最終確定，該利益鏈條主要以龍崗區(qū)橫崗窩肚村一棟3層樓房為加工倉庫
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;國內(nèi)外不乏成功企業(yè)成功推行了7S，為企業(yè)所帶來的巨大利益，已經(jīng)用事實證明7S是企業(yè)實現(xiàn)精細化管理的最有效途徑之一。我們的煙草行業(yè)也有過許多這方面的成功案例。實踐證明
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市場實際分析，真煙非法流動的形式主要有三類：
第一類是部分零售客戶確實存在貪圖眼前利益與不法回收分子勾結(jié)，套購煙草公司貨源轉(zhuǎn)手賣給回收者進行外流。這類零售
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的暢銷卷煙品牌出現(xiàn)斷檔時，引導(dǎo)經(jīng)營戶積極購進新品卷煙，做好品牌置換工作。三是在宣傳時把握好客戶星級評定標準與重點培育品牌利益結(jié)合點進行新品推介，增強客戶購進
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，對于負責(zé)具體執(zhí)行的員工而言，要進一步增強歸屬感，切實提高“主人翁”意識，把企業(yè)發(fā)展與個人利益緊密結(jié)合起來，真正做到把工作當做自己家里的事情
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;歐盟反欺詐辦公室與煙草生產(chǎn)商們沒有財務(wù)關(guān)系和利益沖突。
為打擊非法煙草貿(mào)易，愛爾蘭注重加強政府部門與煙草商、零售商等的合作。不久前，該國全國零售報刊經(jīng)營者聯(lián)合會
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加法幫顧客計算，就是把那些可以給顧客帶來直觀的利益加在一起，讓顧客覺得“很劃算”的感覺。
二.妙用減法
記得有一次打算購買一部手機，看中了一款摩托羅拉
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，也解決了村屯線路沒有經(jīng)濟條件做新煙柜的需求，真是一舉兩得。
細微之處見功夫，始終把客戶利益放在心上，“貼心”服務(wù)客戶，才能
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利益無小事，滿足客戶的需求，就是我工作最大的動力?！币粋€普通業(yè)務(wù)人員的話，代表了湖北中煙和黃鶴樓人所有人的心聲。正是他們在自己的崗位上以實際行動踐行“兩個至上
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，也讓我們吃了不少苦頭?！睂Υ?#xff0c;謝偉感觸頗深。
比如，出于利益考慮，國外煙機公司往往將設(shè)備的核心部件設(shè)定為專用件，而非通用件
