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問題上犯錯誤。但是，由于種種原因，貨源方面怕投訴，一直占很大的比例。
一是卷煙起訂量太高。隨著現(xiàn)代
物流的不斷發(fā)展，卷煙分揀也從原來的純?nèi)斯?/div>
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。增值服務(wù)，常常會給零售客戶帶來意外的驚喜，這種驚喜也會催生動力，讓他們靠近煙草、依賴煙草，可以提升零售客戶在品牌培育、卷煙營銷、物流
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，是否存在該品牌真煙非法流通等，都在數(shù)字比對中發(fā)現(xiàn)問題。
（四）通過“部門協(xié)作”獲取價值信息
對內(nèi)，加強與內(nèi)管、營銷、物流等部門
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管理人員、專賣、營銷和物流人員的培訓(xùn)作為重中之重，建立領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺制度，在注重學(xué)風(fēng)建設(shè)、內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)、教育培訓(xùn)管理信息化建設(shè)上下功夫，突出培訓(xùn)方式方法的創(chuàng)新
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，專賣法律法規(guī)方面的知識是稽查隊員的事情。執(zhí)這種觀點是不正確、不負責(zé)任的行為?？蛻艚?jīng)理是片區(qū)的第一責(zé)任人，無論是涉及專賣、還是營銷、還是物流方面的問題，客戶經(jīng)理均要
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增加新的勇氣，才會為推動各項工作穩(wěn)中求進注入新的活力。比如有的行業(yè)單位、部門開展實施的非煙產(chǎn)業(yè)，比如今年國家局黨組部署開展的物流非法人一體化建設(shè)，都是保持發(fā)展
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，并分別制定運行了二級及三級考核管理辦法，保證了績效管理體系的完善和有效。像物流采購中心結(jié)合本部門實際，研究制定了兩廠倉儲科生產(chǎn)操作人員考核辦法；像經(jīng)濟
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勞作的時候送上門。如果這項工作要想做到位，就要多個部門進行配合，物流中心要擔(dān)當好“主角”，分配好各項資源，利用好各種機會；其次
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、不法行為更為隱蔽，查處難度加大。
通過近年來加大專賣市場整治和深入宣傳專賣法律法規(guī)，卷煙市場經(jīng)營環(huán)境有了較好的轉(zhuǎn)變，違法經(jīng)營行為總量呈下降趨勢。一是隨著物流
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、后果危害大，表現(xiàn)出變煙販子季節(jié)性收購為長年活動，變出現(xiàn)批零倒掛、外流數(shù)量多的品牌為高中低檔品牌全覆蓋，變周邊短途販賣為長途物流轉(zhuǎn)運，變單線直接從
