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，要深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)黨內(nèi)談話的重要意義，加強(qiáng)各類監(jiān)督貫通協(xié)同成果運(yùn)用，堅(jiān)持見人見事見思想，奔著問題去、帶著問題談，聚焦做到“兩個(gè)維護(hù)
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量化的指標(biāo)？從績效管理的難題出發(fā)，制絲車間把人與事結(jié)合起來，開展了績效評(píng)價(jià)維度和規(guī)則的設(shè)計(jì)工作，實(shí)現(xiàn)了績效指標(biāo)可量化，讓績效管理有
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上、庸者下”的考核導(dǎo)向，達(dá)到激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的效果。做到人盡其才，體現(xiàn)自我價(jià)值。讓有知識(shí)、有思想、有個(gè)性的新一代創(chuàng)新型人才在擅長的領(lǐng)域做擅長的事，最大
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。指尖零距離、普法在身邊。今天，小廖就與大家聊聊關(guān)于開展電子煙監(jiān)管的那些事~
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，深化規(guī)范經(jīng)營工作關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，齊抓共管客戶的異常經(jīng)營行為，確保事前、事中、事后監(jiān)管防控到位，嚴(yán)防卷煙異常流通。
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。對(duì)煙田煙葉，不管是霜凍過的，還是幸免未凍過的，在今天、就是今天、還是今天（主要的事重復(fù)三遍）！請(qǐng)記住今天
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;全力打造優(yōu)質(zhì)辦證服務(wù)窗口。轉(zhuǎn)作風(fēng)，增熱情。秉承“群眾事無小事”的服務(wù)理念認(rèn)真服務(wù)客戶，規(guī)范服務(wù)流程、細(xì)化服務(wù)事項(xiàng)，做到微笑服務(wù)、用心服務(wù)、用情服務(wù)，
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過去廉潔收購工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，研究制定了收購紀(jì)律、人員管理、收購預(yù)警管理等方案，明確了事前預(yù)防措施、事中監(jiān)督檢查、事后執(zhí)紀(jì)問責(zé)重要內(nèi)容，將“單線作戰(zhàn)”調(diào)整為
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;要在解決問題中贏得發(fā)展先機(jī)，在愛崗敬業(yè)中干高質(zhì)量的事，為今后工作順利開展鼓舞了干勁，增添了動(dòng)力。工會(huì)主席強(qiáng)調(diào)下步工會(huì)重點(diǎn)工作：一是創(chuàng)新小組要按
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今年以來，陜西省咸陽市煙草專賣局（公司）物流分公司瞄準(zhǔn)目標(biāo)、認(rèn)清形勢，著力從數(shù)據(jù)化、精益化、人性化等方面，理清事、管好
