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”工作法開(kāi)展工作，確定好走訪頻率和停留時(shí)間，具體到每天走訪的每個(gè)客戶，如遇到特殊情況采取再次拜訪、留置信息、提前預(yù)約、電話回訪等方式，達(dá)到信息
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;分公司）組織全體駕駛員（包括私家車(chē)駕駛員）再次學(xué)習(xí)了新交規(guī)。
此次學(xué)習(xí)，重溫了新的道路交通法規(guī)及《機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛證申領(lǐng)和使用規(guī)定》的相關(guān)內(nèi)容
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安排部署。
會(huì)上，局長(zhǎng)湯三華向與會(huì)人員再次傳達(dá)2013年全省煙草商業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議中的重點(diǎn)內(nèi)容，并就2013年安全生產(chǎn)管理工作提出了四點(diǎn)要求：
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月23日，專項(xiàng)行動(dòng)號(hào)角再次吹響，城區(qū)局專賣(mài)執(zhí)法人員聯(lián)合工商部門(mén)執(zhí)法人員檢查至賀州市八步區(qū)平安西路致恒商行。在聯(lián)合執(zhí)法人員要求店員配合檢查時(shí)，該商行員工表情嚴(yán)肅
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繼續(xù)注重過(guò)程，全面提升QC活動(dòng)創(chuàng)新。QC活動(dòng)是一項(xiàng)創(chuàng)新性的課題，通過(guò)PDCA的循環(huán)，再次循環(huán)，旨在解決工作中遇到的困難和問(wèn)題。因此，
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結(jié)束上半場(chǎng)。第三節(jié)，城區(qū)隊(duì)仍舊找不到進(jìn)攻節(jié)奏，但是依靠強(qiáng)悍的防守保持領(lǐng)先。最后一節(jié)，城區(qū)隊(duì)內(nèi)線隊(duì)員再次爆發(fā)，突破，跳投，
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?！? 看管理制度健不健全。收集整理涉及資產(chǎn)管理的各種文件、制度和流程，匯編成冊(cè)，并再次明確資產(chǎn)管理責(zé)任，強(qiáng)化實(shí)物資產(chǎn)的管理和使用意識(shí)。
看“四清”目標(biāo)
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再次發(fā)生，該局采取三項(xiàng)措施提高各卷煙零售戶的安全經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
一是發(fā)送短信，將上述三起被盜事件通過(guò)短信平臺(tái)，第一時(shí)間告知全縣卷煙零售戶，提高警惕
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和報(bào)告制度要到位，定期召開(kāi)駕駛員安全會(huì)議及培訓(xùn)。
同時(shí)，對(duì)春節(jié)期間安全值班工作再次強(qiáng)調(diào)，嚴(yán)格值班制度，嚴(yán)格抽查制度，嚴(yán)格巡查制度
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1100元）。
“當(dāng)服務(wù)員再次走進(jìn)包廂，兩名男子稱，他們要出門(mén)接一下領(lǐng)導(dǎo)，并把兩條香煙放在包廂桌面。”羅老板說(shuō)，兩名男子出門(mén)后
