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》《電子煙管理辦法》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件，制定本實(shí)施細(xì)則。第二條 國(guó)務(wù)院煙草專賣行政主管部門對(duì)電子煙有關(guān)企業(yè)境內(nèi)外上市予以審慎監(jiān)管，發(fā)揮上市融資的規(guī)范約束和正向激勵(lì)作用
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7月12日，記者從浙江省煙草專賣局獲悉，日前浙江省煙草專賣局、浙江省市場(chǎng)監(jiān)督管理局聯(lián)合制定《保護(hù)未成年人免受煙侵害“守護(hù)成長(zhǎng)”專項(xiàng)行動(dòng)方案》(以下簡(jiǎn)稱《方案》)并啟動(dòng)
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，結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行的措施，通過(guò)“五個(gè)進(jìn)一步”加強(qiáng)日常監(jiān)管來(lái)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部專賣監(jiān)督管理的制度化、規(guī)范化和日?；?。
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)與屬地?zé)煵輰Ｙu
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煙草在線專稿 引：煙草基層企業(yè)在對(duì)標(biāo)工作中，有的一味強(qiáng)調(diào)“達(dá)標(biāo)”，有的著重“跟標(biāo)”，還有的甚至制定不切實(shí)際的“盲標(biāo)”，純粹
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，這種“被動(dòng)式”的轉(zhuǎn)型成功率微乎其微。其實(shí)，決定企業(yè)能否轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要因素就是，企業(yè)能否建立一個(gè)獨(dú)特的品牌定位，并圍繞其制定戰(zhàn)略。
【案例1】某中國(guó)
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;藍(lán)）經(jīng)營(yíng)，為實(shí)現(xiàn)該品牌的順利導(dǎo)入，提高七匹狼卷煙在本地市場(chǎng)的知名度，特制定本營(yíng)銷策劃方案。
二、市場(chǎng)分析
1、市場(chǎng)前景分析
七匹狼
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管理辦法》（工業(yè)和信息化部令第37號(hào)），制定本細(xì)則?！ 〉诙l 公民、法人或者其他組織申請(qǐng)、使用煙草專賣許可證，煙草專賣局辦理、管理煙草專賣許可證
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戰(zhàn)略，決定方向、關(guān)乎發(fā)展。湖南省煙草專賣局（公司）深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)家煙草專賣局黨組戰(zhàn)略意圖，將行業(yè)部署轉(zhuǎn)化為實(shí)踐行動(dòng)——制定包含143項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)與
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；他參與制定綠色工房評(píng)價(jià)等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，所負(fù)責(zé)的玉溪、大理兩家企業(yè)技改開創(chuàng)了綠色智能工廠新范式；他牽頭建成行業(yè)首條“3+1”超短煙支規(guī)?；a(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)
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。盡管每個(gè)平臺(tái)都對(duì)煙草推廣和銷售設(shè)置了自己的限制，制定了關(guān)于與煙草產(chǎn)品推廣和銷售相關(guān)的政策，但很少有平臺(tái)采取更新穎的策略。最受歡迎的社交平臺(tái)對(duì)煙草推廣有所限制最受歐美年輕人
