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，是用制度化、標(biāo)準(zhǔn)化來保證安全工作的可靠與穩(wěn)定。
面對(duì)安全這個(gè)重大課題，無不時(shí)時(shí)都在探討和總結(jié)。筆者認(rèn)為，求“安”必先求“全”。
安全管理工作就是全員
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1985年成立以來到2005年的所有檔案進(jìn)行了分類整理，使檔案工作逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道。也是在這一年，她的女兒考上了重點(diǎn)大學(xué)。
??? 悠悠赤子情
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的責(zé)任，在查處典型案件的同時(shí)，行政問責(zé)進(jìn)一步制度化、常態(tài)化，不斷提高各級(jí)政府主管部門依法行政的公信力和執(zhí)行力。
四是央行重拳管制貨幣超發(fā)，
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業(yè)、制度化管理，按照各環(huán)節(jié)工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，履行崗位職責(zé)，實(shí)施煙葉生產(chǎn)收購過程中的精細(xì)化管理，對(duì)生產(chǎn)服務(wù)社社員和煙農(nóng)加強(qiáng)培訓(xùn)
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的方式進(jìn)行，形成制度化，采取以下步驟：
1、元月份，全體煙草員工與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村干部密切配合，在
全縣的所有種煙區(qū)域
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等多個(gè)省級(jí)局及重點(diǎn)工業(yè)公司簽訂執(zhí)法協(xié)作協(xié)議，建立起工商聯(lián)動(dòng)、省際協(xié)同的立體化聯(lián)防聯(lián)控體系，推動(dòng)跨區(qū)域協(xié)作制度化、常態(tài)化。在實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用層面，他們建立線索通報(bào)、案件協(xié)辦
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，并新增手機(jī)集中存放區(qū)域，減少職工因使用手機(jī)導(dǎo)致的工作分心。各班組定期開展環(huán)境巡察，進(jìn)一步補(bǔ)充卷包車間現(xiàn)場管理巡查力量，通過制度化管理推動(dòng)車間環(huán)境更加
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的凝聚力和戰(zhàn)斗力都得到了提升?！痹趶?qiáng)化思想建設(shè)方面，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭落實(shí)政治理論學(xué)習(xí)制度化、常態(tài)化，通過專題學(xué)習(xí)、主題黨日等多種形式，持續(xù)提升隊(duì)伍的政治判斷力、政治
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效率提升21.2%、核心風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)壓縮超八成、項(xiàng)目節(jié)支率最高達(dá)79.5%——這組亮眼數(shù)據(jù)的背后，是十堰煙草以“管理制度化、運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)管數(shù)字化、質(zhì)量最優(yōu)化、隊(duì)伍專業(yè)化”為筆，在
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技能培訓(xùn)、形成專業(yè)維保方法、創(chuàng)建專項(xiàng)信息檔案、實(shí)施專項(xiàng)跟蹤提升，確保了設(shè)備的高效運(yùn)行。“毫米執(zhí)念”在黔江卷煙廠能夠延續(xù)，離不開制度化的保障。工廠建立了 “318”技能人才培育
