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的案例，全面深刻地剖析了企業(yè)在安全觀念、制度、物質(zhì)、行為四個(gè)方面的改進(jìn)空間。在闡釋公司安全文化體系時(shí)，他詳細(xì)講解了公司安全文化建立的理論基礎(chǔ)，發(fā)布了公司安全承諾
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員工對(duì)照本職工作，認(rèn)真剖析思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的突出問(wèn)題和需要改進(jìn)的地方，找準(zhǔn)根源，提出整改措施予以提高。切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，規(guī)范管理
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紀(jì)律”、“二十個(gè)嚴(yán)禁”規(guī)定內(nèi)容，切實(shí)增強(qiáng)行為自覺(jué)；不斷剖析、研究基層煙葉生產(chǎn)工作中存在的困難和問(wèn)題，努力探索基層規(guī)范管理的有效途徑。
根據(jù)巡視督察部署要求
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;海煙薄片公司組織開(kāi)展了2015年科技項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審，從“四大視角”剖析立項(xiàng)研究的適宜性和價(jià)值性?！ ?shí)現(xiàn)科研生產(chǎn)互動(dòng)
從聯(lián)系生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出發(fā)，海煙薄片公司結(jié)合9個(gè)科技項(xiàng)目
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許可證專項(xiàng)檢查工作，強(qiáng)化依法許可、從嚴(yán)監(jiān)管。
一是梳理自查到位。組織許可證相關(guān)法律法規(guī)在學(xué)習(xí)，巡查人員結(jié)合各自轄區(qū)情況，開(kāi)展深度剖析，對(duì)照是否
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;觀看車輛事故警示圖片，并對(duì)每一例事故發(fā)生的原因進(jìn)行詳細(xì)的分析總結(jié)，讓駕駛員在思想上引起高度重視，深刻汲取事故教訓(xùn)；二是駕駛員認(rèn)真剖析自己的行車
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會(huì)上，圍繞市局（公司）局長(zhǎng)尹柯提出的六點(diǎn)要求，市中區(qū)局（分公司）深入剖析了 2014 年安全生產(chǎn)工作情況
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有價(jià)值的市場(chǎng)監(jiān)管信息和線索，建立從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題到有效解決問(wèn)題的固化工作模式。
四是從“注重對(duì)案件本身的處理”向“剖析案件產(chǎn)生的原因、挖掘案件根源”轉(zhuǎn)變。主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)化取向改革對(duì)
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崗位的特點(diǎn)進(jìn)行自我剖析，分析產(chǎn)生不規(guī)范行為的深層原因，指出風(fēng)險(xiǎn)隱患所存之處，并就如何開(kāi)展排查和防范真煙違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行討論。
大家一致認(rèn)為
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、組織生活會(huì)為抓手，將糾正不良習(xí)氣、樹(shù)立清風(fēng)正氣的情況作為自我剖析的重要內(nèi)容；四是認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督條例，嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定；五是嚴(yán)肅查處不正之風(fēng)
