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致富工程,著力在提升“分析市場(chǎng)、培育品牌、服務(wù)客戶”水平及嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營(yíng)方面下功夫,進(jìn)一步摸清市場(chǎng)底數(shù),挖掘市場(chǎng)潛力,開拓市場(chǎng)空間,
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點(diǎn),全面推行精益管理,在控制費(fèi)用、精心培育品牌、準(zhǔn)確市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、提高客戶滿意度等指標(biāo)內(nèi)容方面有明顯提升,真正把精益思想、精益方法、精益組織、精益流程、精益目標(biāo)融入
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是終端資源的應(yīng)用主體,承擔(dān)充分利用終端資源宣傳培育品牌、做好貨源保障、提供物料和技術(shù)支持的職責(zé)。
二是進(jìn)一步規(guī)范終端資源開發(fā)。規(guī)范終端資源的設(shè)計(jì)和制作,省市公司及
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卷煙銷售形象,低焦油品牌、不好銷售的卷煙、新培育品牌的陳列要整潔有序,美觀醒目,給顧客方便、親切和自然的感覺(jué),營(yíng)造一個(gè)能吸引顧客眼球的賣場(chǎng)。同時(shí)
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,讓每個(gè)客戶掌握4個(gè)左右重點(diǎn)培育規(guī)格的賣點(diǎn)和推介語(yǔ),讓消費(fèi)者更多的了解重點(diǎn)培育品牌,創(chuàng)造銷售機(jī)會(huì)。三是宣傳促銷。通過(guò)開展廣告植入宣傳、事件營(yíng)銷、網(wǎng)上營(yíng)銷、“碼上有
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;注重品牌發(fā)展,把培育品牌作為第一要?jiǎng)?wù);突出科學(xué)管理,把規(guī)范創(chuàng)新作為基本支撐;堅(jiān)持狠抓基層,把固本強(qiáng)基作為重要保障。
四川省
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中心工作的完成,做到兩手抓、兩促進(jìn)、兩不誤??緹熒a(chǎn)上穩(wěn)控規(guī)模、按節(jié)令移栽等工作有序推進(jìn);卷煙營(yíng)銷上切實(shí)增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí),著力提高把握市場(chǎng)、培育品牌、服務(wù)客戶能力
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醒目位置;三是宣貫營(yíng)業(yè)主推的技巧和方式,做到營(yíng)業(yè)主推;四是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)培育品牌賣點(diǎn)的培訓(xùn),讓其掌握每個(gè)規(guī)格的賣點(diǎn),從而引導(dǎo)消費(fèi)。通過(guò)
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,及時(shí)解決。三是抓陳列。一方面是卷煙柜臺(tái)的陳列,指導(dǎo)零售客戶形成卷煙“家族式”陳列,突出重點(diǎn)培育品牌,從而吸引消費(fèi)者,擴(kuò)大銷售
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,確定重點(diǎn)培育品牌;引導(dǎo)消費(fèi)者來(lái)到新建的同行體驗(yàn)區(qū)體驗(yàn)營(yíng)銷。最后,他還以培育“金圣”品牌作為例子,出謀劃策,獻(xiàn)上“三條妙計(jì)