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”這一品牌，將打破麗江煙葉供不應(yīng)求的“瓶頸”。
麗江煙葉
【記者感言】
跨界聯(lián)動 催生新煙區(qū)綠意
生態(tài)煙葉的遷徙交融，載負著一個區(qū)域的文化底蘊提升。
領(lǐng)略
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場景”揭榜掛帥項目，打破年齡、資歷限制，鼓勵數(shù)智人才以個人或團隊方式“揭榜”攻關(guān)。該機制打破了年齡、資歷、職務(wù)、專業(yè)限制，讓更多懂“智能”、善“數(shù)字”的年輕人
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;通過項目化管理、課題制研究和團隊化運作，打破部門壁壘，優(yōu)化創(chuàng)新資源配置。過程管控，責(zé)任共擔(dān)。建立“黨委領(lǐng)題、部門破題、全員解題”三級聯(lián)動機制。黨委班子發(fā)揮
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?！睘榫珳适┎摺邢虬l(fā)力，宜黃煙草打破傳統(tǒng)單一帶教模式，創(chuàng)新推行“雙導(dǎo)師制”，為每位青年員工同步配備技能導(dǎo)師和成長導(dǎo)師，構(gòu)建“技術(shù)傳藝、職業(yè)導(dǎo)航
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等方式，對可疑車輛、人員進行精準排查，構(gòu)建起“地面巡查+空中巡查”立體化防控網(wǎng)絡(luò)。途中攔截環(huán)節(jié)，鐘山煙草打破部門壁壘，聯(lián)合公安、交通部門在
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創(chuàng)新鏈條，廣東煙草商業(yè)為全員創(chuàng)新提供了強大支撐。從打破流程壁壘開始，“卓粵通”綜管平臺設(shè)置全面創(chuàng)新模塊，從創(chuàng)意提出、課題登記、過程管理到成果申報、評審、發(fā)布
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”，那么生態(tài)融合就是“引鳳”?？N云煙草打破傳統(tǒng)終端單一的經(jīng)營模式，積極構(gòu)建“終端+”文旅服務(wù)生態(tài)圈。這背后，是縉云煙草推動終端功能從“單一功能”向“綜合服務(wù)”轉(zhuǎn)型
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、煙絲1.8噸、空管煙442.9萬支、濾嘴棒94萬支，搗毀生產(chǎn)窩點2處，抓獲涉案嫌疑人18人，一舉斬斷了這條橫跨多省的非法產(chǎn)業(yè)鏈。打破壁壘：從
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、協(xié)同作戰(zhàn)”，為后續(xù)精準打擊夯實基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)破壁，激活智慧研判“核心動能”。數(shù)據(jù)作為新時代的辦案利器，合肥分中心以打破數(shù)據(jù)壁壘為突破口，構(gòu)建多源
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核心思路貫穿農(nóng)藝改造全過程，是?？悼h煙草專賣局（營銷部）在實踐中淬煉的關(guān)鍵經(jīng)驗，遵循武陵秦巴煙區(qū)“增加壟高”的融合路徑，打破傳統(tǒng)農(nóng)藝
