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的更新推動(dòng)發(fā)展的“加速”，以思想的領(lǐng)先促進(jìn)發(fā)展的“率先”，以飽滿的政治熱情、崇高的使命感責(zé)任感、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，為助推成都煙草“穩(wěn)勢(shì)求好、改革創(chuàng)新、統(tǒng)籌發(fā)展
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;確保各項(xiàng)記錄規(guī)范、完整，報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確，文書(shū)案卷管理規(guī)范，及時(shí)更新歸檔，確保創(chuàng)建工作取得成功。
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報(bào)告模板，實(shí)現(xiàn) “源數(shù)據(jù)”更新后分析結(jié) 果、監(jiān)測(cè)分析報(bào)告自動(dòng)輸出，使?fàn)I銷數(shù)據(jù)分析更加高效、便捷。目前，各類數(shù)據(jù)模型的有效使用已涵蓋市場(chǎng)調(diào)控、訂單指導(dǎo)、獲利跟進(jìn)
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，按照一戶一檔的原則建立完善大戶檔案，按月更新檔案資料，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
二是實(shí)行細(xì)劃分類管理，加強(qiáng)市場(chǎng)日常監(jiān)管。對(duì)轄區(qū)卷煙零售大戶進(jìn)行摸底
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，公司全體員工廉能風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)逐步增強(qiáng)，廉能風(fēng)險(xiǎn)防控工作框架已經(jīng)構(gòu)建，下一步將一是調(diào)整完善體系方案，及時(shí)更新查找新的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，發(fā)展提升工作
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突出滿意效果?？蛻艚?jīng)理在走訪過(guò)程中，注重做好“標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)性化、親情式、增值性”四項(xiàng)服務(wù)，幫助客戶整理卷煙專柜、擦試柜臺(tái)，及時(shí)更新標(biāo)價(jià)簽、張貼畫(huà)、重點(diǎn)骨干品牌
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三、轉(zhuǎn)觀念、養(yǎng)習(xí)慣。觀念不更新，一切皆空，結(jié)合煙草行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)管理模式和經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念，養(yǎng)成“學(xué)習(xí)
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執(zhí)法檢查證以及學(xué)歷、檢查證年度審驗(yàn)等相關(guān)變動(dòng)信息及時(shí)進(jìn)行更新、入檔，確保專賣執(zhí)法人員數(shù)據(jù)資料的準(zhǔn)確性、時(shí)效性和嚴(yán)肅性，使證件管理更加科學(xué)有序?！? 嚴(yán)格持證人員培訓(xùn)。強(qiáng)化教育
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信息，初次維護(hù)要客觀、公正、準(zhǔn)確，每半年進(jìn)行一次梳理核查；對(duì)動(dòng)態(tài)信息，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)整理更新，以保證客戶信息
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;最大限度地滿足員工開(kāi)闊視野、更新觀念、增長(zhǎng)知識(shí)的需求。
三是創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式，保證學(xué)習(xí)活動(dòng)健康開(kāi)展。適時(shí)組織開(kāi)展每周一課、學(xué)習(xí)講座及其他教育培訓(xùn)活動(dòng)；積極開(kāi)展“學(xué)習(xí)日
