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商戶分類，及時(shí)更新商戶違規(guī)經(jīng)營(yíng)情況信息，將變更信息作為市場(chǎng)形勢(shì)分析的依據(jù)，真正實(shí)現(xiàn)“帶著問(wèn)題去，帶著成果回”。及早謀劃和著手“APCD”工作法推進(jìn)
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認(rèn)識(shí)，在更新打假理念、創(chuàng)新監(jiān)管手段、及時(shí)調(diào)整打假策略等方面下功夫、求實(shí)效，從而為有效開(kāi)展打假破網(wǎng)工作奠定扎實(shí)的工作基礎(chǔ)。二是完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，突出考核激勵(lì)實(shí)效。通過(guò)
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通訊網(wǎng)絡(luò)受眾，擴(kuò)大普法宣傳影響力。
二是以新的措施落實(shí)法律風(fēng)險(xiǎn)防控。充分利用“兩標(biāo)合一”管理體系建設(shè)實(shí)施推進(jìn)之機(jī)，將法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作更新完善并嵌入具體業(yè)務(wù)流程并建立
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、樹(shù)立形象、展現(xiàn)作為，奮力向塑造尊嚴(yán)幸福新安煙的愿景邁進(jìn)。
二是加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理。探索加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理的新模式，更新考勤系統(tǒng)，創(chuàng)新考勤方式，嚴(yán)格
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”。
一是更新經(jīng)營(yíng)理念，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式。客戶經(jīng)理在日?？蛻舴?wù)中，重點(diǎn)要向零售戶輸入新的經(jīng)營(yíng)理念，轉(zhuǎn)變“守株待兔”的經(jīng)營(yíng)觀念，對(duì)消費(fèi)者要學(xué)會(huì)“火眼金睛
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等，其中客戶檔案中“客戶信息”、“是否遵守公司規(guī)則”、“新品培育成效”將根據(jù)實(shí)際情況定期進(jìn)行更新，以確保第一時(shí)間準(zhǔn)確掌握客戶信息。
加強(qiáng)選點(diǎn)客戶上柜及動(dòng)銷工作跟蹤。營(yíng)銷
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形勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)維修改造和資產(chǎn)更新的可行性研究，確保投資收益；二是要進(jìn)一步拓展經(jīng)營(yíng)思路，加強(qiáng)市場(chǎng)研究，積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)
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”維護(hù)課堂，提升自律性。要求客戶經(jīng)理時(shí)刻對(duì)明碼標(biāo)價(jià)情況進(jìn)行跟蹤自查，及時(shí)更新、替換已缺失、損壞的價(jià)格標(biāo)簽，增強(qiáng)客戶價(jià)格維護(hù)意識(shí)?！? 三是“綠色”實(shí)踐課堂
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）黨組書記、局長(zhǎng)、總經(jīng)理武衛(wèi)東對(duì)下步煙葉工作提出三點(diǎn)要求：一要開(kāi)展品種對(duì)比、試驗(yàn)和推廣，加快品種選育，實(shí)現(xiàn)煙葉品種的更新換代。二要實(shí)施煙葉標(biāo)準(zhǔn)化
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的多個(gè)規(guī)章制度，通過(guò)制度更新、流程優(yōu)化、過(guò)程管控、責(zé)任分解，緊盯指標(biāo)不放松，強(qiáng)化改進(jìn)措施的研究和落實(shí)，實(shí)實(shí)在在地做好質(zhì)量改進(jìn)工作。
二是強(qiáng)化卷煙
