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局（分公司）；物流配送中心、“兩煙”倉庫（包括卷煙中轉(zhuǎn)庫）、在建基建項目、煙葉復(fù)烤廠和賓館飯店等。重點(diǎn)檢查各單位貫徹2015年全省
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，進(jìn)一步密切省際打假協(xié)作，推進(jìn)兩省專賣管理工作取得更大突破。
期間，與會同志參觀了武漢市局卷煙打假打私成果展和物流配送中心。
廣東省局及9個市級局分管專賣
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、資產(chǎn)處置和購置、產(chǎn)權(quán)交易、干部任用等重點(diǎn)領(lǐng)域和終端建設(shè)、市場監(jiān)管、物流配送等基層工作范圍內(nèi)的違紀(jì)違規(guī)違法行為和個人。
突出執(zhí)紀(jì)能力培養(yǎng)。充實(shí)完善紀(jì)檢監(jiān)察隊伍，逐步配齊縣級局專職紀(jì)檢
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處理工作。
一是嚴(yán)格篩選有效預(yù)警。加強(qiáng)部門之間的溝通，并利用信息系統(tǒng)平臺對關(guān)鍵品牌銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，實(shí)現(xiàn)卷煙貨源投放、宣傳促銷、物流配送、市場動態(tài)等關(guān)鍵經(jīng)營信息互通互享
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，一是以“降本增效，持續(xù)改善”理念抓好對標(biāo)工作，突出成本費(fèi)用控制，以精益營銷、精益物流為重點(diǎn)，不斷提升經(jīng)營管理、物流配送等水平
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;實(shí)現(xiàn)資源的合理配置和開發(fā)利用。
1、利用物流配送資源，創(chuàng)建煙草物流公司?？蓪煵?em class="term">物流配送部門從行業(yè)剝離出來，進(jìn)行人員分流整合，按照現(xiàn)代物流企業(yè)的管理模式獨(dú)立
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、車輛、資產(chǎn)、費(fèi)用的管理。把物流非法人實(shí)體化建設(shè)與爭創(chuàng)“精益十佳”結(jié)合起來，切實(shí)提高物流運(yùn)行效率，優(yōu)化卷煙物流配送中心費(fèi)用審批支付管理辦法，強(qiáng)化物流費(fèi)用精確
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，重點(diǎn)做好聚焦隊伍建設(shè)、精益管理、薪酬分配、物流配送四大領(lǐng)域推進(jìn)改革。抓好2016年主要工作：一是精準(zhǔn)發(fā)力，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。二是群策群力，強(qiáng)化專賣
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;調(diào)研指導(dǎo)工作。
期間，姜凱走訪了銀川市局（公司）物流配送倉庫、分揀車間和訂單部，實(shí)地觀看了銀川煙草發(fā)展簡史展廳，全面了解
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、物流配送等各方面工作的意見和建議。并就當(dāng)前旺季服務(wù)營銷工作提出要求：
一是抓旺季銷售主動作為。深刻認(rèn)識做好旺季卷煙銷售對搶占全年營銷工作主動的重要意義，不斷增強(qiáng)做好
