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水平。輔導(dǎo)交流引領(lǐng)制度標(biāo)準(zhǔn)落地。優(yōu)化完善制度標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)黨員下沉宣貫和幫扶指導(dǎo)的方式，推進(jìn)設(shè)備管理制度標(biāo)準(zhǔn)落地。抽調(diào)各廠黨員、骨干開(kāi)展管理診斷，督促和指導(dǎo)各廠做實(shí)做
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精、做細(xì)、做實(shí)”，助推設(shè)備管理水平再提升。一是抓“制度管理”到位，規(guī)范設(shè)備管理要求。制絲部結(jié)合目前設(shè)備管理現(xiàn)狀，對(duì)設(shè)備管理制度進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)，以
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各項(xiàng)執(zhí)法工作規(guī)范和廉潔管理制度的執(zhí)行；加強(qiáng)無(wú)證戶治理力度，加強(qiáng)治理城市專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集（農(nóng)）貿(mào)市場(chǎng)煙草制品公開(kāi)擺賣(mài)的問(wèn)題；五要強(qiáng)
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；二是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，努力提升整體工作質(zhì)量；三是重點(diǎn)相關(guān)方要結(jié)合中轉(zhuǎn)站工作運(yùn)行的特殊實(shí)際，加強(qiáng)相關(guān)管理制度建立和工作內(nèi)容
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意識(shí)。二是建立臺(tái)賬，提升效能。針對(duì)摸排情況實(shí)行臺(tái)賬管理制度，堅(jiān)持邊排查、邊登記、邊整改，對(duì)空白村的特征進(jìn)行分類(lèi)，根據(jù)不同情況采取針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施
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“放管服”改革要求、簡(jiǎn)化審批、服務(wù)群眾和鞏固煙草專(zhuān)賣(mài)管理制度方面的重要意義，進(jìn)一步提升依法行政能力和水平。線上推送抓好“實(shí)效”。充分發(fā)揮“指尖普法”的時(shí)興性，在微信工作群
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；是否存在“主觀故意、組織參與、內(nèi)外勾結(jié)”等觸碰專(zhuān)賣(mài)管理制度底線的問(wèn)題。方案要求，各單位（部門(mén)）要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《全區(qū)卷煙運(yùn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》要求
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了“基于信息解析技術(shù)的機(jī)器人狀態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)研究與應(yīng)用”等多個(gè)科技創(chuàng)新和技術(shù)革新項(xiàng)目，通過(guò)設(shè)備智能化改造實(shí)現(xiàn)物流設(shè)備智慧功能。建立健全各項(xiàng)工作室管理制度。以制度為準(zhǔn)繩，把各項(xiàng)科技
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，明確防汛工作職責(zé)，確保物流設(shè)施設(shè)備安全、在庫(kù)卷煙安全、人員安全。聚焦倉(cāng)儲(chǔ)管理，善用除濕設(shè)備。嚴(yán)格按照卷煙倉(cāng)儲(chǔ)管理制度進(jìn)行管理，并依托數(shù)字化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)
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要求，遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)管理制度，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，管理國(guó)有資產(chǎn)，防控重大經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)等有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)。
