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;管理模式，在育苗過程中實行“裝盤——壓穴——播種——漂盤——查穴”流水線作業(yè)，提高育苗管理水平，提高出苗率。
二是科學(xué)合理安排育苗時間。今年全縣的烤煙
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、初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的比例結(jié)構(gòu)要合理并根據(jù)需要定期調(diào)整。
第二，擴(kuò)大以技術(shù)職稱管理干部的范圍。凡技術(shù)含量較高或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的部門都應(yīng)當(dāng)實行以技術(shù)職稱管理干部為主的管理模式。對一些有技術(shù)含量
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農(nóng)業(yè)建設(shè)中，創(chuàng)新管理模式，提高組織化程度，2010年在家庭承包經(jīng)營的基礎(chǔ)上，堅持“實事求是、適度規(guī)模、降低成本、提高效益”的原則，
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的發(fā)展實踐隨著專賣專營管理體制的不斷完善，行業(yè)不斷探索適合自身特點管理模式，推動預(yù)算管理在企業(yè)逐步發(fā)展，大體經(jīng)歷了四個階段。一是探索實踐階段：積極
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的整體管理水平，推動煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，對標(biāo)管理的核心在于學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的精神、創(chuàng)新思維、經(jīng)營理念、管理模式等等。
1、學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的精神。要堅持科學(xué)的態(tài)度，
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依據(jù)其實際形成獨具特色的科學(xué)管理模式，采用“方法-展開-學(xué)習(xí)-整合”這一系統(tǒng)的方法論，不斷的實現(xiàn)系統(tǒng)的管理變革和改進(jìn)，進(jìn)而實現(xiàn)績效目標(biāo)，以達(dá)到追求
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計劃經(jīng)濟(jì)體制下的靜態(tài)管理模式，沒有建立市場經(jīng)濟(jì)條件下的動態(tài)管理，沒有花大力氣和本錢開展培訓(xùn)工作，或者培訓(xùn)工作隨意性較大，缺乏系統(tǒng)性、針對性和實效性
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煙草在線專稿 引：隨著企業(yè)管理逐步邁入科學(xué)化、規(guī)范化，煙草企業(yè)結(jié)合自身特點，翻開了精細(xì)化管理的新篇章，形成了具有鮮明特色的精細(xì)化管理模式
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煙草在線專稿 人們對內(nèi)部營銷管理理念的關(guān)注始于20世紀(jì)80年代，這一理念的出現(xiàn)，不僅豐富和創(chuàng)新了傳統(tǒng)的管理體系，也讓管理模式發(fā)生了一定的改變
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質(zhì)量管理模式，是質(zhì)量工作“長治久安”的必要手段。2006年整合以來，湖南中煙將原料工作實行統(tǒng)一管理，作為“四個中心”之一的原料采購小心圍繞湖南中煙戰(zhàn)略目標(biāo)
